Οι σημαντικότεροι παίκτες τεχνητής νοημοσύνης συγχρονίζονται, αλλά αυτό που έρχεται στη συνέχεια είναι πραγματικά σημαντικό
Το AI είναι εδώ. Είναι μετασχηματιστικό και αλλάζει τον κόσμο. Ως αποτέλεσμα, το mojo της Silicon Valley επιστρέφει.
Στην άλλη πλευρά της χώρας, στην Ουάσιγκτον, DC, λαμβάνει χώρα μια εξίσου σημαντική αλλαγή στη θάλασσα: οι σημαντικότεροι παίκτες της βιομηχανίας AI υιοθετούν μια προσέγγιση δημόσιας πολιτικής σχεδόν τόσο απροσδόκητη όσο και η ίδια η τεχνολογία.
Οι σημερινές κορυφαίες εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης είναι οξυδερκείς
εμπλέκοντας έγκαιρα τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής
. Προσφέρουν στα μέλη του
Κογκρέσο
υ και στο προσωπικό τους ενημερώσεις για να κατανοήσουν καλύτερα την τεχνολογία και έχουν δείξει προθυμία να εμφανιστούν ενώπιον των επιτροπών δημόσια και ιδιωτικά. Επιπλέον, είναι
διοργάνωση φόρουμ πολλών ενδιαφερομένων
και μάλιστα υπογράφουν κοινές συμφωνίες με τον Λευκό Οίκο.
Ως κάποιος που έχει εργαστεί σε πολλές προσπάθειες δημόσιας πολιτικής που συνδυάζουν την τεχνολογία και τον δημόσιο τομέα, έχω δει από πρώτο χέρι πόσο δύσκολο είναι να πείσουμε τον ιδιωτικό τομέα να συμφωνήσει μεταξύ του, πόσο μάλλον με την κυβέρνηση.
Κάποιοι υποστηρίζουν
ότι οι δημόσιες ανακοινώσεις της βιομηχανίας AI είναι απλώς μια πρόσοψη. Αυτές οι εταιρείες γνωρίζουν ότι το Κογκρέσο κινείται με παγετώδεις ρυθμούς – αν όχι καθόλου.
Γνωρίζουν ότι ο χρόνος που απαιτείται για το Κογκρέσο για να ιδρύσει μια νέα ρυθμιστική και εποπτική υπηρεσία, να τη χρηματοδοτήσει, να την στελεχώσει και να την οπλίσει με τα δόντια που χρειάζονται για ουσιαστική επιβολή, μπορεί να πάρει χρόνια. Όσον αφορά το πλαίσιο, οι εταιρείες μέσων κοινωνικής δικτύωσης παραμένουν σχεδόν εξ ολοκλήρου άναρχες δεκαετίες αφότου κατακάλυψαν για πρώτη φορά τον κόσμο.
Ανεξάρτητα από τα πραγματικά τους κίνητρα, το γεγονός ότι όλοι οι μεγάλοι παίκτες μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης συγκεντρώνονται τόσο γρήγορα και συμφωνούν σε ευρείες αρχές ασφάλειας και ρυθμιστικά προστατευτικά κιγκλιδώματα δείχνει πόσο σοβαρά βλέπουν τους πιθανούς κινδύνους της τεχνητής νοημοσύνης, καθώς και τις άνευ προηγουμένου ευκαιρίες της.
Ποτέ στο παρελθόν δεν υπήρξε τεχνολογία που να έχει συσπειρώσει τόσο γρήγορα τον ιδιωτικό τομέα για να επιδιώξει προληπτικά την κυβερνητική εποπτεία. Αν και θα πρέπει να καλωσορίσουμε τα βήματά τους μέχρι σήμερα, αυτό που μετράει πραγματικά είναι αυτό που ακολουθεί.
Ποτέ στο παρελθόν δεν υπήρξε τεχνολογία που να έχει συσπειρώσει τόσο γρήγορα τον ιδιωτικό τομέα για να επιδιώξει προληπτικά την κυβερνητική εποπτεία.
Είναι σαφές ότι τα στελέχη της τεχνητής νοημοσύνης, μαζί με τις ομάδες δημόσιας πολιτικής τους, έμαθαν από τις αντιδράσεις από προηγούμενες προσεγγίσεις που περιβάλλουν την εμφάνιση μετασχηματιστικών τεχνολογιών, όπως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και το ride-sharing. Στην καλύτερη περίπτωση, η Silicon Valley αγνόησε το Κογκρέσο. Στη χειρότερη, αυτοί
το κορόιδευε
.
Επιπλέον, όταν τους ζητήθηκε να εμφανιστούν ενώπιον των νομοθετικών οργάνων, οι ηγέτες του κλάδου επέδειξαν αδέξια και φαινομενικά εσκεμμένα την προφανή περιφρόνησή τους. Οι σχέσεις τους με τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής, μαζί με τη γνώμη του κοινού για αυτές τις εταιρείες,
ξινισμένο ως αποτέλεσμα
.
Μέχρι στιγμής, βλέπουμε την αντίθετη προσέγγιση με την τεχνητή νοημοσύνη. Οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι εμφανίζονται ενώπιον του Κογκρέσου, απαντώντας ακόμη και στις πιο ασήμαντες ερωτήσεις με ό,τι φαίνεται να είναι η μέγιστη σεβασμό τους. Μιλούν ευθέως και δεν υπόσχονται υπερβολικά τα οφέλη ούτε ελαχιστοποιούν τα μειονεκτήματα. Αυτοί οι ηγέτες θεωρήθηκαν στοχαστικοί, υπεύθυνοι και γνήσιοι.
Καθώς προχωράμε από την αρχική φάση, όπου απλώς επιδεικνύουν την εύνοια των κάρυ, στη φάση παρασκευής λουκάνικων για τη σύνταξη ενός κανονιστικού πλαισίου, η πολιτική και οι νομοθετικές στρατηγικές τους θα τεθούν υπό πίεση.
Οι εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης θα ήταν φρόνιμο να παραμείνουν στην πορεία. Εξάλλου, η καλή θέληση και η εμπιστοσύνη είναι εξαιρετικά δύσκολο να κερδηθούν και πολύ εύκολα να χαθούν.
Για να συνεχίσουν την πορεία της δέσμευσης, της διαβούλευσης και της δράσης, οι ηγέτες του κλάδου της τεχνητής νοημοσύνης πρέπει να βασιστούν στις αρχικές προσπάθειές τους. Ακολουθούν διάφορα βήματα που πρέπει να εξετάσουν την
εφαρμογή
τους:
-
Αύξηση της διαφάνειας:
Βρείτε νέους τρόπους για να εκπαιδεύσετε τους ενδιαφερόμενους σχετικά με βασικές πτυχές των τρεχόντων μοντέλων – τι περιλαμβάνει, πώς αναπτύσσονται, υπάρχοντα και μελλοντικά μέτρα ασφαλείας – και τραβήξτε τις κουρτίνες στις ομάδες που τα κατασκευάζουν. Επιπλέον, κοινοποιήστε γρήγορα νέες έρευνες, καθώς και κινδύνους που αποκαλύφθηκαν πρόσφατα. -
Συμφωνήστε και δεσμευτείτε:
Οι εταιρείες δεν πρέπει να υπογράφουν κοινές συμφωνίες που δεν μπορούν ή δεν πρόκειται να ικανοποιήσουν. Θα πρέπει να αποφεύγουν τη ασαφή γλώσσα που έχει σχεδιαστεί για να παρέχει τη δυνατότητα να ξεφύγουν από τις υποσχέσεις. Το βραχυπρόθεσμο χτύπημα στη θετική κάλυψη των μέσων ενημέρωσης δεν αξίζει τη μακροπρόθεσμη βλάβη της φήμης για την αποτυχία εκπλήρωσης της δέσμευσής τους. -
Μεγαλύτερη ένταξη μελών:
Η προσωπική προσέγγιση μαλακώνει τα πιο σκληρά άκρα. Επεκτείνετε την προσέγγιση στο Καπιτώλιο πέρα από τα μέλη που συμμετέχουν στις σχετικές επιτροπές εποπτείας και συνδέονται με κάθε γραφείο της Βουλής και της
Γερουσία
ς. Πραγματοποιήστε ομαδικές ενημερώσεις και στη συνέχεια μεμονωμένες συναντήσεις. Το ίδιο πρέπει να γίνει με την κοινότητα των δεξαμενών σκέψης και τις ομάδες υπεράσπισης, ειδικά με αυτές που κρούουν τους μεγαλύτερους κινδύνους κατά της τεχνητής νοημοσύνης. -
Δύναμη κρούσης του Κογκρέσου:
Προσφέρετε σε αφοσιωμένους υπαλλήλους να βοηθήσουν το προσωπικό του Κογκρέσου με τεχνικές ερωτήσεις, ώστε να μπορούν να προετοιμάσουν καλύτερα τα μέλη τους για ακροάσεις και εκδηλώσεις στις περιοχές καταγωγής τους. Βοηθώντας τα μέλη να απαντήσουν σε ερωτήσεις που συνθέτουν θα δημιουργήσει περαιτέρω εμπιστοσύνη και καλή θέληση. -
Κρατική κυβερνητική προσέγγιση:
Ενεργοποιήστε μια εξίσου ισχυρή στρατηγική κρατικής κυβέρνησης. Τα εργαστήρια της δημοκρατίας θα μπορούσαν να δημιουργήσουν ένα
ρυθμιστικός εφιάλτης για εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης
. Το να προχωρήσουμε σε αυτό τώρα, ακριβώς όπως συμβαίνει με το Κογκρέσο, είναι απαραίτητο για τη μείωση του κινδύνου συμμόρφωσης αργότερα. -
Πολιτική κόκκινη ομάδα:
Προσθέστε ένα στοιχείο διαμόρφωσης πολιτικής στις ασκήσεις της κόκκινης ομάδας. Φέρτε νομοθέτες και από τις δύο πλευρές του διαδρόμου για να δείξουν πώς λειτουργεί η κόκκινη ομάδα τόσο τεχνικά όσο και ουσιαστικά. Και να πάρει τη συμμετοχή τους. Είναι πολύ πιο δύσκολο να ρίχνεις ευθύνες σε μια εταιρεία όταν είσαι μέρος της λύσης ή, τουλάχιστον, κλήθηκες να βοηθήσεις. -
Εξηγήστε το ρυθμιστικό pushback:
Μην μιλάτε δημόσια για την καλωσόρισμα της ρυθμιστικής μεταρρύθμισης και μιλάτε γενικά για την ασφάλεια, ενώ παράλληλα ασκείτε σιωπηλά πιέσεις στις κυβερνήσεις να σκοτώσουν πτυχές των νομοσχεδίων στις ΗΠΑ ή την Ευρώπη. Αυτό δεν σημαίνει ότι αποδέχονται όλους τους κανονισμούς όπως έχουν γραφτεί, αλλά οι εταιρείες πρέπει να είναι σαφείς και να γνωστοποιούν γιατί καταπολεμούν ορισμένες διατάξεις. Καλύτερα να δεχόμαστε κριτική επειδή διαφωνούμε με μια συγκεκριμένη πολιτική παρά να θεωρούμε ότι ψεύδουμε ή ότι έχουμε ψευδή κίνητρα. -
Προγράμματα Bounty για ασφάλεια:
Πέρα
εξειδικευμένα hackathons
, δημιουργήστε προγράμματα επιβράβευσης εστιασμένων στην ασφάλεια, βασισμένα στα παραδοσιακά προγράμματα επιβράβευσης σφαλμάτων λογισμικού που δίνουν κίνητρα στους χρήστες να αναφέρουν εκμεταλλεύσεις ασφαλείας. Η εμπορική επιταγή για την ανάπτυξη νέων προϊόντων τεχνητής νοημοσύνης σημαίνει ότι ακόμη και τα καλύτερα μέτρα ασφάλειας και ασφάλειας πιθανότατα θα υστερούν σε σχέση με την καινοτομία. Παραδοσιακά, όταν υπάρχει πρόβλημα με ένα προϊόν ή μια υπηρεσία υψηλού κινδύνου, όπως αεροπλάνα ή αυτοκίνητα, η βιομηχανία διακόπτει τις λειτουργίες με γείωση ή ανάκληση για να αξιολογήσει και να διορθώσει ένα πρόβλημα. Ωστόσο, με το λογισμικό, οι εταιρείες τείνουν να επιδιορθώνουν ενώ εξακολουθούν να εκτελούν την πλατφόρμα. Αυτό καθιστά πιο σημαντικό από ποτέ τον περιορισμό του χρόνου μεταξύ του εντοπισμού και της διόρθωσης μιας παραβίασης ασφάλειας.
Ο χρόνος θα δείξει εάν αυτή η νέα και ριζικά διαφορετική προσέγγιση της δημόσιας πολιτικής είναι εδώ για να μείνει ή αν είναι μια αστραπιαία κίνηση. Τελικά, οι εταιρείες θα πρέπει να χαράξουν τη δική τους πορεία δημόσιας πολιτικής. Αν και δεν υπάρχει μια λύση που να ταιριάζει σε όλους, όποιος πιστεύει ότι έχει ήδη κάνει αρκετά, θα βρεθεί αντιμέτωπος με ένα αγενές ξύπνημα.
