Το Sidebar πιστεύει ότι το κλειδί για την ανάπτυξη καριέρας είναι οι μικρές ομάδες συνομηλίκων

Πλαϊνή γραμμή

μια εταιρεία που αναπτύσσει ένα πρόγραμμα ομαδικής καθοδήγησης που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη ατομικής σταδιοδρομίας, ανακοίνωσε σήμερα ότι συγκέντρωσε 13,3 εκατομμύρια δολάρια σε πρώτο γύρο από επενδυτές, όπως η Foundation Capital, η Scribble Ventures και ο συνιδρυτής του

Pinterest

, Evan Sharp.

Ο πρώην διευθυντής προϊόντων του Facebook, Lexy Franklin, ίδρυσε το Sidebar αφού αντιμετώπισε προκλήσεις για την εύρεση υποστηρικτικών ομάδων συνομηλίκων ενώ ήταν στο Meta.

«Ήμουν επικεφαλής διευθυντής προϊόντων στο Facebook, περιτριγυρισμένος από μερικούς από τους πιο έξυπνους ανθρώπους στον κόσμο και στόχος μου ήταν να μάθω όσο το δυνατόν περισσότερα από αυτούς», είπε ο Franklin στο TechCrunch μέσω email. «Υπήρχε αρκετός χώρος για συνεργασία, αλλά δεν υπήρχε ένα εύκολο φόρουμ για να μάθω συνεχώς από την εμπειρία των συνομηλίκων μου. Σκέφτηκα, αν αυτό ήταν προκλητικό στο Facebook… μάλλον ήταν πρόβλημα παντού».

Ομάδες συνομηλίκων ή όχι, ο προγραμματιστής καριέρας δεν είναι μια λυμένη επιστήμη — αυτό είναι αλήθεια.

Το

2022


επισκόπηση

Διεξήχθη από την Oracle and Workplace Intelligence, μια εταιρεία ερευνών ανθρώπινου δυναμικού, το 76% των εργαζομένων δήλωσαν ότι αισθάνονται κολλημένοι στην προσωπική τους ζωή, το 31% ανησυχούν για το μέλλον τους, το 27% είναι κλειδωμένοι στις ίδιες ρουτίνες και — χάρη στην πανδημία- και την εργασία -απομόνωση που προκαλείται από το σπίτι – είναι πιο μοναχικοί από ποτέ (26%). Ναι.

Το Sidebar, όπως και άλλες πλατφόρμες αναβάθμισης δεξιοτήτων στην αγορά (βλ.: GrowthSpace, Workera, Learnsoft και ούτω καθεξής), παρέχει μια σουίτα εργαλείων που έχει σχεδιαστεί για να υποστηρίζει την επαγγελματική ανέλιξη των εργαζομένων. Αλλά

διαφορετικός

Ορισμένοι από τους ανταγωνιστές του, το Sidebar αξιοποιεί μικρές ομάδες ομοτίμων για να προσπαθήσει να ενισχύσει την καλύτερη καθοδήγηση — και μεγαλύτερη υπευθυνότητα — στα ταξίδια των εργαζομένων.

Ένας αλγόριθμος αντιστοιχίζει τους ανθρώπους σε αυτές τις ομάδες ομοτίμων με βάση το επίπεδο και τον ρόλο τους, όπως «CEO» ή «ανώτερος ηγέτης», καθώς και το υπόβαθρο και τα ενδιαφέροντά τους. Λαμβάνει επίσης υπόψη το εάν ένα άτομο βρίσκεται σε «μετάβαση» ή όχι, όπως και αν θέλει να παραμείνει στον τρέχοντα ρόλο του ή να μεταβεί σε έναν νέο εντός ή εκτός της εταιρείας του.

Ο Franklin ισχυρίζεται ότι ο αλγόριθμος του Sidebar δίνει έμφαση στην «ποικιλομορφία και συμπερίληψη», με στόχο τη «δημογραφική εξισορρόπηση» κάθε ομάδας ομοτίμων. «Θέλουμε να διασφαλίσουμε μια σειρά από προοπτικές και φροντίζουμε να διασφαλίσουμε ότι κανείς δεν αισθάνεται ως το «μόνο» μέλος οποιασδήποτε δημογραφικής ομάδας», πρόσθεσε.

Δεδομένων των αλγορίθμων αντιστοίχισης καλά-

καθιερωμένος


ιστορία

του

προκατάληψη

, είμαι δύσπιστος. Αλλά ο Franklin λέει ότι το Sidebar περιοδικά – και μερικές φορές κατόπιν αιτήματος – “βαθμονομεί” τις ομάδες για να αποτρέψει τη δημιουργία προκαταλήψεων. Και το μεγαλύτερο μέρος των δυνατοτήτων του Sidebar δεν εξαρτώνται από αλγόριθμους, ευτυχώς.

Μόλις το Sidebar δημιουργήσει τις ομάδες ομοτίμων, οι οποίες κυμαίνονται σε μέγεθος από 8 έως 10 άτομα συν έναν «αρχηγό» ομάδας, η πλατφόρμα διευκολύνει ομαδικές συναντήσεις δύο φορές το μήνα, διάρκειας 90 λεπτών σε ιδιόκτητο λογισμικό τηλεδιάσκεψης. Για αυτές τις συναντήσεις, το Sidebar παρέχει υλικό που ενθαρρύνει τα μέλη να επιτύχουν τους στόχους της καριέρας τους και να ξεπεράσουν τους αποκλεισμούς. Για λόγους προστασίας της ιδιωτικής ζωής, τα μέλη δεν επιτρέπεται να συζητούν τον τόπο εργασίας τους, τα έργα τους ή ακόμα και τα ονόματά τους.

Τα μέλη έχουν επίσης πρόσβαση σε μια ενότητα παρακολούθησης στόχων, λειτουργίες ανταλλαγής μηνυμάτων, μια σειρά ζωντανών εκδηλώσεων, φόρουμ κοινότητας, βιβλιοθήκες πόρων και εγγραφές συνεδριών.

«Τα μέλη του Sidebar αμφισβητούν, ενθαρρύνουν και θεωρούν ο

ένας

τον άλλον υπεύθυνο καθώς οδηγούνται μέσω ενός προγράμματος που βασίζεται στην έρευνα από έναν επαγγελματία συντονιστή», είπε ο Franklin. «Όλα τα μέλη μας συμμετέχουν στο πρόγραμμα, εργάζονται μέσω του προγράμματος σπουδών και παρακολουθούν τις ομαδικές συνεδρίες δύο φορές το μήνα, έτσι ώστε η ιδιότητά τους να μην μπορεί να μαζέψει σκόνη στο ράφι ή στο προφίλ τους στο LinkedIn».

Ο κυνικός μέσα μου αναρωτιέται αν υπάρχει ένας «καλύτερος στην κατηγορία» ηγέτης για κάθε πιθανή ομάδα συνομηλίκων. Νομίζω ότι θα ήταν δύσκολο

μοντέλο

να κλιμακωθεί.

Αναγνωρίζοντας αυτό, αναμφίβολα, το Sidebar δεν αφήνει κανέναν να γίνει μέλος. Οι υποψήφιοι χρήστες πρέπει να υποβάλουν αίτηση και να συμφωνήσουν σε μια συνέντευξη και μόνο αυτοί που πληρούν ένα από τα πολλά κριτήρια — συμπεριλαμβανομένων 10 και πλέον ετών εμπειρίας στον τομέα τους, ιδρυτές που έχουν ξεκινήσει μια εταιρεία ή παραπομπή από υπάρχον μέλος του Sidebar — έχω τα προσόντα.

Δεν είναι το πιο περιεκτικό μοντέλο — και αυτό προτού συνυπολογιστεί το υψηλό κόστος της συνδρομής (3.600 $ ετησίως). Αλλά ο Franklin ισχυρίζεται ότι είναι ο τρόπος του Sidebar να χτίζει ομάδες με ισχυρή «νοοτροπία ανάπτυξης».

«Τα δίκτυα έχουν οφέλη, τα προγράμματα έχουν αποτελέσματα», είπε ο Franklin. «Υπάρχουν άλλες πλατφόρμες που επικεντρώνονται κυρίως στο μάρκετινγκ του επαγγελματικού σας εαυτού ή στη σύνδεση με άλλους επαγγελματίες, ενώ το Sidebar είναι μοναδικό στο ότι είναι ένα εξατομικευμένο πρόγραμμα ανάπτυξης καριέρας. Ορισμένα δίκτυα προσφέρουν ακόμη και τη δημιουργία συγκεκριμένων δεξιοτήτων, όπως εργαστήρια διαπραγμάτευσης ή περιεχόμενο όπως βέλτιστες πρακτικές για τη συγκέντρωση χρημάτων. Αυτό δεν είναι το ίδιο με ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα όπου κάποιος θέτει ξεκάθαρους στόχους, μετράει την πρόοδό του και αναπτύσσει ολόκληρο τον επαγγελματικό του εαυτό με συνομηλίκους που έχουν παρόμοια εστίαση».

Το Sidebar έχει 5.000 άτομα στη λίστα αναμονής του, ισχυρίζεται ο Franklin, και μια «εντυπωσιακή» ομάδα πρώτων μελών. Δεν θα υποδείκνυε πόσο μεγάλη είναι αυτή η ομάδα μελών πέρα ​​από μια πρόχειρη εκτίμηση – «εκατοντάδες» άτομα. Αλλά ο Franklin είπε ότι ορισμένες

εταιρείες

έχουν αρχίσει να χορηγούν συνδρομές στο Sidebar για τους υπαλλήλους τους.

Το προσωπικό του Sidebar έχει 20 άτομα αυτήν τη στιγμή και η χρηματοδότηση θα επιτρέψει στην startup να προσλάβει μηχανικούς και επιστήμονες για να δημιουργήσει «ακόμη καλύτερους αλγόριθμους για να ταιριάζει με τους ανθρώπους και νέους και καινοτόμους τρόπους συνεργασίας μέσω της εικονικής μας πλατφόρμας και άλλων εργαλείων μελών», είπε ο Franklin με ενθουσιασμό. .

Στο πιο μακρινό μέλλον, το Sidebar μπορεί να εξετάσει το ενδεχόμενο να επεκτείνει την πλατφόρμα για να προσφέρει μερικά — ή όλα — από τα εργαλεία του στα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού μέσω των πλεονεκτημάτων τους ή των λειτουργιών εκπαίδευσης και ανάπτυξης. Αλλά ο Φράνκλιν δεν είχε τίποτα συγκεκριμένο να ανακοινώσει όταν μιλήσαμε.

«Το πρόγραμμά μας περιλαμβάνει επίσης επαγγελματίες διαμεσολαβητές, επομένως αναζητούμε περισσότερα άτομα για να βοηθήσουμε τα μέλη μας να επιτύχουν τους επαγγελματικούς τους στόχους», συνέχισε ο Franklin. “Και, φυσικά, προσθέτουμε σε πολλές από τις άλλες λειτουργίες που χρειάζεται μια αναπτυσσόμενη εταιρεία για να λειτουργήσει.”