5 στρατηγικές που δεν πρέπει να χάσετε για να ξεφύγετε σε μια γεμάτη αγορά
Τον Ιούνιο, το TechCrunch
υπογράμμισε μια έκρηξη κάτω από το ραντάρ που συμβαίνει στην τεχνολογία HR: Με την επιμονή της απομακρυσμένης εργασίας, όλο και περισσότεροι ηγέτες επιχειρήσεων αναζητούν τεχνολογία για τη διαχείριση απομακρυσμένων ομάδων — και οι νεοσύστατες εταιρείες τεχνολογίας ανθρώπινου δυναμικού ανταποκρίνονται στην πρόκληση.
Τα καλά νέα (ανά
Έκθεση GP Bullhound
αναφέρεται σε αυτό το άρθρο): Οι startups τεχνολογίας ανθρώπινου δυναμικού τα καταφέρνουν καλύτερα στη συγκέντρωση κεφαλαίων από τις νεοφυείς επιχειρήσεις σε άλλους κλάδους. Αλλά αυτό σημαίνει επίσης ότι ο χώρος γεμίζει – και θα συνεχίσει να γίνεται – περισσότερος κόσμος.
Πώς λοιπόν οι πιο επιτυχημένες startups τεχνολογίας HR ξεπερνούν τον θόρυβο;
Και
τι μπορούν να μάθουν από αυτές οι startups σε κάθε κλάδο; Για απαντήσεις, μίλησα με δώδεκα
ιδρυτές
και ηγέτες μάρκετινγκ στο φετινό Συνέδριο HR Tech. Στις συνομιλίες μας, τα ακόλουθα πέντε θέματα εμφανίστηκαν ξανά και ξανά.
Να είστε τολμηροί: «Το διαφορετικό είναι καλύτερο από το καλύτερο»
Gal Fontyn, Αντιπρόεδρος του παγκόσμιου μάρκετινγκ στην πλατφόρμα ενεργοποίησης ανθρώπων
αλματώδης
, ανέφερε η Sally Hogshead όταν ρωτήθηκε πώς να ξεχωρίσεις από το πλήθος: «Το διαφορετικό είναι καλύτερο από το καλύτερο», είπε. Σημείωσε ότι στον τεχνολογικό χώρο του ανθρώπινου δυναμικού, «πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν παρόμοια γραφικά μάρκας και . . . το ίδιο είδος ορολογίας που δεν σημαίνει τίποτα».
Δεν ήταν ο μόνος. Jake Sorofman, CMO της πλατφόρμας αναλύσεων ανθρώπων
Visier
, είπε, “Πολύ συχνά, το μάρκετινγκ υποφέρει από συμβιβασμούς, προεπιλογή σε οδηγίες που είναι ασφαλείς, αναμενόμενες και συμβατικές.” Ο αντίκτυπος? Μειωτική επίδραση στις
επενδύσεις
μάρκετινγκ.
Ο ρόλος του ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις γίνεται πιο στρατηγικός. Αυτό σημαίνει ότι η αποτελεσματική πώληση απαιτεί μια λιγότερο επιθετική προσέγγιση.
«Πρέπει να έχεις το θάρρος να προλαβαίνεις λίγο πιο μπροστά από τα σκι σου από καιρό σε καιρό», πρόσθεσε.
Φυσικά, το «να είσαι διαφορετικός» είναι πιο εύκολο να το πεις παρά να το κάνεις. Ακόμη και ένα άρθρο σαν αυτό στοχεύει να βοηθήσει τους αναγνώστες να μάθουν – και να μιμηθούν – τι λειτουργεί. Ωστόσο, το ότι η επιτακτική ανάγκη για διαφοροποίηση εμφανίστηκε τόσο συχνά μπορεί να χρησιμεύσει ως επικύρωση για τους πελάτες μάρκετινγκ που χρειάζονται στοιχεία για να υποστηρίξουν τις πιο συναρπαστικές ιδέες τους. Προχωρήστε και στείλτε στον CEO σας αυτόν τον σύνδεσμο. Και μετά ξεκινήστε να δουλέψετε σε αυτήν την ιδιόμορφη καμπάνια στο
LinkedIn
που σκέφτεστε να δοκιμάσετε.
Χτίστε σχέσεις: «Δεν προσπαθούμε να κάνουμε κάποιον να υπογράψει συμβόλαιο»
VIA:
techcrunch.com
