Το νέο πρόγραμμα δικαιωμάτων του Spotify επιλέγει τους νικητές

Αυτό είναι

Hot Pod

,

Το χείλος’

ενημερωτικό δελτίο σχετικά με το podcasting και τη βιομηχανία ήχου. Εγγραφείτε


εδώ


για περισσότερα.

Καλή εβδομάδα των Ευχαριστιών! Θα βγω αύριο να φτιάχνω διπλές ψητές πατάτες, να συνδυάζω παιδικά ρούχα για τις γιορτές (θα φορεθούν πολλές μικροσκοπικές φόρμες!!) και να επιχειρήσω μια νυχτερινή

οδήγηση

στο Λονγκ Άιλαντ χωρίς να χτυπήσω την κίνηση της Νότιας Πολιτείας ή να προκαλέσω την οργή του μωρού. Αυτό σημαίνει ότι δεν θα υπάρξει

Hot Pod


Γνώστης

αυτή την εβδομάδα και θα επιστρέψω την επόμενη Τρίτη. Αλλά αν θέλετε να μπορείτε να πείτε «Ναι, το άκουσα για αυτό» στη δική σας δικομματική συγκέντρωση για την Ημέρα των Ευχαριστιών, είχα ένα κομμάτι την περασμένη εβδομάδα για τους Insiders που βουτούν στη διαμάχη Ben Shapiro / Candace Owens που ταράζουν τον χώρο των συντηρητικών podcast. Απολαμβάνω (?)!

Έλαβα πολλά νέα του Spotify σήμερα, συμπεριλαμβανομένης της επιβεβαίωσης του νέου μοντέλου δικαιωμάτων εκμετάλλευσης και μιας αναφοράς ότι ψωνίζει για μια νέα διαφημιστική εταιρεία. Επιπλέον, η Pushkin Industries συνδικάζεται μετά από μια δύσκολη χρονιά.

Το Spotify το επισημοποιεί με αλλαγές δικαιωμάτων

Πριν λίγες εβδομάδες,


Music Business Worldwide

έκανε την είδηση

ότι το Spotify ανανεώνει το μοντέλο εσόδων του, το οποίο περιλαμβάνει την απονομή εσόδων από τα κομμάτια με τη χαμηλότερη αναπαραγωγή στην πλατφόρμα. Το Spotify επιβεβαίωσε σε μεγάλο βαθμό αυτά τα σχέδια

σε μια ανάρτηση ιστολογίου

δημοσιεύεται σήμερα.

Από τις αρχές του επόμενου έτους, το Spotify θα εφαρμόσει τις ακόλουθες αλλαγές: θα αρχίσει να χρεώνει τις ετικέτες και τους διανομείς με ένα τέλος όταν εντοπιστεί «κατάφωρη» απάτη ροής στους λογαριασμούς τους. Τα κομμάτια “θορύβου”, τα οποία αποτελούνται εξ ολοκλήρου από μη μουσικό ήχο, όπως στατικά, ήχους αεροπλάνου και άλλες μορφές λευκού / ροζ / πράσινου / οποιουδήποτε θορύβου, θα κερδίζουν έσοδα μόνο μετά από δύο λεπτά ακρόασης, αντί για 30 δευτερόλεπτα για ένα τραγούδι ; και η εταιρεία θα δημιουργεί έσοδα μόνο από κομμάτια που έχουν συγκεντρώσει 1.000 παιχνίδια τους τελευταίους 12 μήνες.

«Ενώ καθένα από αυτά τα ζητήματα επηρεάζει μόνο ένα μικρό ποσοστό των συνολικών ροών, η αντιμετώπισή τους τώρα σημαίνει ότι μπορούμε να εξασφαλίσουμε περίπου 1 δισεκατομμύριο δολάρια σε έσοδα σε αναδυόμενους και επαγγελματίες καλλιτέχνες τα επόμενα πέντε χρόνια», αναφέρει η ανάρτηση ιστολογίου της εταιρείας.

Οι δύο πρώτες από αυτές τις αλλαγές ολοκληρώθηκαν χωρίς μεγάλη μάχη. Η απάτη μέσω ροής στρεβλώνει τη δεξαμενή κερδών και είναι απολύτως λογικό ότι οι ετικέτες και οι διανομείς πρέπει να αναλάβουν κάποια ευθύνη για την επισήμανση κομματιών όπου μια τέτοια απάτη είναι προφανής. Και αν υπάρχει κάποιος που πιστεύει πραγματικά ότι ο δημιουργός ενός κλιπ 31 δευτερολέπτων ενός πλυντηρίου αξίζει την ίδια αμοιβή με έναν μουσικό καλλιτέχνη, δεν τον έχω γνωρίσει ακόμα (ίσως να είσαι εσύ! #justice4washingmachinenoisecreatorz).

Αλλά η τρίτη αλλαγή, το όριο πληρωμής για τραγούδια, έχει προκαλέσει πολλές αντιδράσεις από δημιουργούς και

αυτοί που αναγνωρίζουν τη θέση τους

στον κλάδο.

Το Spotify υποστηρίζει ότι η επαναφορά αυτών των δικαιωμάτων – τα οποία ανέρχονται σε 40 εκατομμύρια δολάρια ετησίως – στη δεξαμενή για διανομή μεταξύ καλλιτεχνών με υψηλότερα εισοδήματα είναι μια πρακτική αναγκαιότητα. Η εταιρεία λέει ότι τα κομμάτια που παίζονται μεταξύ μίας και 1.000 φορές το χρόνο αποφέρουν 0,03 $ κατά μέσο όρο ανά μήνα. Στο υψηλότερο άκρο αυτής της κλίμακας, με βάση την κατανόηση του κλάδου ότι τα κομμάτια κερδίζουν συντηρητικά 0,003 $ ανά αναπαραγωγή, τα κομμάτια φέρνουν περισσότερα από 0,25 $ ανά μήνα. Αλλά και οι δύο πληρωμές είναι συχνά πολύ χαμηλές για να μπορούν οι καλλιτέχνες να αποσπάσουν από τους διανομείς τους.

Τον περασμένο μήνα, μίλησα με ειδικούς του κλάδου για το τι σημαίνει μια τέτοια αλλαγή. Συγκεκριμένα, όχι πολλά: 3 $ το χρόνο δύσκολα κάνουν μεγάλη οικονομική διαφορά για τους ανεξάρτητους δημιουργούς, ούτε, ειλικρινά, το κλάσμα των 40 εκατομμυρίων δολαρίων που θα λάβουν οι μεγάλες εταιρείες. Αλλά σηματοδοτεί μια αλλαγή στον τρόπο λειτουργίας του Spotify και για ποιους λειτουργεί. Από καιρό ήταν κατανοητό ότι ήταν η πιο φιλική προς τους δημιουργούς από τους μεγάλους

streamers

, με χαμηλότερο εμπόδιο εισόδου από την Apple ή την

Amazon

. Αντίθετα, τώρα τραβούν μια γραμμή.

«Αποφασίζουν ποιος είναι επαγγελματίας και ποιος όχι», είπε ο Διευθύνων Σύμβουλος του SoundExchange, Michael Huppe.

Hot Pod

«που φτάνει σε ένα επίπεδο όπου τους αξίζει να μπουν και να κολυμπήσουν στην πισίνα των δικαιωμάτων».

Αναφορά: Το Spotify ψωνίζει για μια νέα διαφημιστική εταιρεία

Ακριβώς όπως το Spotify ασχολείται με το μουσικό του μοντέλο,


Business Insider

Αναφορές

ότι η εταιρεία φέρεται να αναζητά μια νέα διαφημιστική εταιρεία καθώς η εταιρεία αποσύρει τις δαπάνες μάρκετινγκ. Ο streamer είναι στο UM από το 2017 και εξετάζει το ενδεχόμενο άλλων πρακτορείων, συμπεριλαμβανομένου του Publicis.

«Σήμερα, η UM είναι η αντιπροσωπεία του Spotify», είπε η εκπρόσωπος του Spotify, Erin Styles.

Hot Pod

. «Το Spotify αξιολογεί συνεχώς τους στόχους μάρκετινγκ και τις τάσεις των μέσων μαζικής

ενημέρωση

ς.

Η μειωμένη δαπάνη μάρκετινγκ του Spotify ήταν ένα θέμα που προέκυψε μερικές φορές κατά τη διάρκεια της τελευταίας κλήσης επενδυτών. Ο Διευθύνων Σύμβουλος Daniel Ek επεσήμανε αυτή τη μείωση του προϋπολογισμού ως παράδειγμα της νέας αποτελεσματικότητας της εταιρείας και επέμεινε ότι αυτή η λιτότητα θα συνεχιστεί και το επόμενο έτος. «Αρχίσαμε να βλέπουμε την κορυφαία γραμμή να αντέχει και μάλιστα να επιταχύνεται με χαμηλότερο κόστος μάρκετινγκ. Και έχουμε δει αυτή την τάση να εμφανίζεται εδώ και μερικά τρίμηνα. Αρχικά, ήμουν κάπως επιφυλακτικός αν αυτό θα μπορούσε να συνεχίσει. Αλλά με τις πρόσφατες γνώσεις, φαίνεται πολύ πιθανό αυτό να συμβαίνει και ότι απλώς αυξάνουμε το ρυθμό μάθησής μας με εξαιρετικό ρυθμό σε όλη την ομάδα μάρκετινγκ και αυτό νομίζω ότι είναι ένα πολύ θετικό σημάδι για το 2024», είπε.

Πώς επηρεάζει αυτό τα podcast; Το μάρκετινγκ podcast είναι εμφανώς δύσκολο και το μάρκετινγκ ήταν ένα μεγάλο σημείο διαμάχης με τα συνδικάτα Gimlet και Parcast. Υποστήριξαν ότι, εκτός από αποκλειστικότητα της πλατφόρμας, οι εκπομπές τους δεν είχαν αρκετή υποστήριξη μάρκετινγκ για να ενισχύσουν ή να διατηρήσουν τους αριθμούς λήψης. Θα είμαι περίεργος να δω πόσο μάρκετινγκ τοποθετεί το Spotify στα πρωτότυπα που έχουν απομείνει και αν η στρατηγική καταλήγει να είναι αισθητά διαφορετική από πριν. Αυτό είναι, φυσικά, εάν τελικά η εταιρεία καταλήξει να προσλάβει ένα νέο γραφείο.

Οι υπάλληλοι της Pushkin Industries συνδικάζονται μετά από επαναλαμβανόμενες απολύσεις

Την περασμένη εβδομάδα, μια ομάδα 10 παραγωγών, συντακτών και μηχανικών της Pushkin Industries ανακοίνωσε ότι είναι

συνδικαλιστικό

με το Writers Guild of America, East (αποκάλυψη: Vox

Media

, στην οποία ανήκει

Το χείλος

και

Hot Pod

, είναι επίσης ενωμένη με την WGAE). Πούσκιν, η οποία συνιδρύθηκε από

Ρεβιζιονιστική Ιστορία

οικοδεσπότης Malcolm Gladwell, αναγνώρισε οικειοθελώς την ένωση.

Η κίνηση έρχεται αφότου η κάποτε αγαπημένη του κλάδου αγωνίστηκε να προσαρμοστεί στα νέα οικονομικά δεδομένα του podcasting, με αποτέλεσμα τρεις γύρους απολύσεων μόνο φέτος και μια σημαντική αλλαγή ηγεσίας. Τον περασμένο μήνα, ο συνιδρυτής του Pushkin Jacob Weisberg παραιτήθηκε από τη θέση του CEO και η ιδρύτρια του Transmitter Gretta Cohn, η οποία πούλησε το στούντιό της στον Πούσκιν πέρυσι, έγινε ο νέος πρόεδρος.

Συνιστώ να κάνετε check out

αυτό το κομμάτι

από Lachlan Cartwright στο

Το Daily Beast

το οποίο βυθίζεται στις άβολες συζητήσεις που έγιναν σε μια συνάντηση του προσωπικού το καλοκαίρι σχετικά με τις επιχειρηματικές αποφάσεις του Weisberg, τη συντακτική καθοδήγηση της Gladwell (ή την έλλειψή τους) και τους στόχους διαφορετικότητας της εταιρείας.

Αυτα για τωρα! Καλή Ημέρα των Ευχαριστιών και τα λέμε την επόμενη εβδομάδα.