Ανακοινώνοντας την τελική ατζέντα για το Builders Stage στο TechCrunch Disrupt

Το TechCrunch Disrupt, η κορυφαία εκδήλωση εκκίνησης μας, επιστρέφει στο Σαν Φρανσίσκο στις 19–21 Σεπτεμβρίου και μπορείτε να στοιχηματίσετε ότι το TechCrunch+ θα είναι στο σπίτι.

Θα είναι το μεγαλύτερο και καλύτερο Disrupt που έχουμε φιλοξενήσει ποτέ: Μαζί με μερικές εκπλήξεις που θα ανακοινωθούν, θα έχουμε Startup Battlefield και έξι νέα στάδια με στοχευμένο υλικό για ιδρυτές όλων των τύπων.

Έχοντας αυτό κατά νου, είμαι πολύ περήφανος που ανακοινώνω την τελική ατζέντα για το Builders Stage, το οποίο είχαμε πειράξει πριν από μερικές εβδομάδες.

Αν πήγατε στο Disrupt 2022, θα θυμάστε ότι το TechCrunch+ Stage φιλοξένησε δεκάδες πάνελ και συνεντεύξεις που εστιάζονταν στα βασικά στοιχεία της οικοδόμησης και χρηματοδότησης νέων τεχνολογικών επιχειρήσεων. Φέτος, θα περάσετε από το Builders Stage για περισσότερους από τον ίδιο υπέροχο προγραμματισμό: Θα μιλήσουμε για λειτουργίες, προσλήψεις, άντληση κεφαλαίων και πολλά άλλα, χτυπώντας βασικά θέματα για μια νέα γενιά ιδρυτών startup.

Και το σαλόνι TechCrunch+ θα επιστρέψει επίσης, οπότε είτε είστε απασχολημένοι με σημειώσεις μέσα είτε πίνετε καφέ με τους υπόλοιπους λίγο έξω, θα έχετε πολλά να κάνετε.

Με ενθουσιασμό και περηφάνια, ορίστε τι επιφυλάσσουμε για εσάς σε αυτό που προβλέπω ότι θα είναι η πιο απίστευτη σκηνή της εκδήλωσης. Θα φιλοξενήσω, και

Μετοχικό κεφάλαιο

θα ξεκινήσει ολόκληρη η παράσταση.

Τα λέμε σύντομα στο 2023 Disrupt Builders Stage!

The Builders Stage Agenda στο TechCrunch Disrupt 2023

Τι χρειάζεστε για να ανεβείτε μια σειρά A σήμερα;

με την Jennifer Neundorfer (January Ventures) και τη Loren Straub (Bowery Capital)

Πέρασαν οι εποχές που χρειαζόσασταν απλώς 1 εκατομμύριο δολάρια σε ετήσια επαναλαμβανόμενα έσοδα (ARR) για να συγκεντρώσετε μια Σειρά Α. Ορισμένες νεοφυείς επιχειρήσεις έχουν συγκεντρώσει μια σειρά Α με πολλά περισσότερα, και έχουμε δει πολλές να καταφέρνουν το ίδιο κατόρθωμα με πολύ λιγότερα πρόσφατα κατάλυμα. Έτσι, πριν δημιουργήσει μια Σειρά Α, πώς μπορεί ένας ιδρυτής να διασφαλίσει ότι η επιχείρησή του έχει τις σωστές μετρήσεις και ότι η προσφορά του είναι συντονισμένη για το τρέχον επιχειρηματικό κλίμα; Εάν έχετε συγκεντρώσει κεφάλαιο εκκίνησης ή εκκίνησης, αυτή είναι μια συζήτηση που δεν πρέπει να χάσετε.

Πώς να δημιουργήσετε μια νέα επιχείρηση επιχειρηματικών συμμετοχών στο κοινό

με τους Noramay Cadena (Supply Change Capital), Mac Conwell (RareBreed Ventures) και Turner Novak (Banana Capital)

Τα επιχειρηματικά κεφάλαια δεν είναι καινούργια, ούτε και οι μεμονωμένοι γενικοί ιατροί. Τι

είναι

Ωστόσο, μια νέα καινοτομία στη γη επιχειρηματικών συμμετοχών είναι η οικοδόμηση ενός νέου ταμείου ή μιας εταιρείας στο κοινό. Ορισμένοι νεότεροι επενδυτές είναι τόσο γνωστοί για την παρουσία τους στο διαδίκτυο όσο και για τις επενδύσεις τους. Και αυτό δεν είναι κάτι: Η άντληση κεφαλαίων είναι δύσκολη και η οικοδόμηση μιας επωνυμίας δεν είναι αμαρτία. Ωστόσο, θέλουμε να μάθουμε τόσο τα πλεονεκτήματα όσο και τα μειονεκτήματα της οικοδόμησης κάτι τόσο περίπλοκου όπως ένα venture fund χωρίς φίλτρο. Ιδρυτές, θα υπάρξουν διδάγματα και για εσάς, ακόμα κι αν βρίσκεστε λίγα βήματα μακριά από το να κλείσετε τα κίνητρά σας και να πάρετε την άλλη πλευρά του τραπεζιού για τη σύναψη συμφωνιών.

Πώς οι ιδρυτές μπορούν να αξιοποιήσουν μια ήπια αγορά εργασίας σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

με τους Nick Cromydas (Hunt Club) και Samara Hernandez (Chingona)

Φαίνεται ότι ήταν μόλις χθες που η αγορά ταλέντων τεχνολογίας ήταν τόσο καυτή που τα mega-corps αποθησαύρισαν προσωπικό για να τους κρατήσουν απλώς μακριά από την αγορά και μακριά από τους ανταγωνιστές τους. Σήμερα τα πράγματα είναι διαφορετικά: οι απολύσεις είναι πιο συνηθισμένες από την πρόσληψη φαγοπότι και ξαφνικά τα προνόμια έχουν κακό όνομα. Πώς μπορούν οι νεοφυείς επιχειρήσεις να χρησιμοποιήσουν μια νέα, και ίσως πιο ελκυστική, αγορά ταλέντων προς όφελός τους; Ας ανακαλύψουμε.

Πότε να ακολουθήσετε τη διαφημιστική εκστρατεία και πότε να την αγνοήσετε;

με τη Sophia Amoruso (Trust Fund, Business Class) και τη Sarah Kunst (Cleo Capital)

Το να κυνηγούν το επόμενο μεγάλο πράγμα είναι συχνά μια πολύ καλή ιδέα τόσο για τους ιδρυτές όσο και για τους επενδυτές. Αλλά όταν οι άνθρωποι κυνηγούν τη λάθος τάση, η διαφημιστική εκστρατεία μπορεί να είναι περισσότερο τραγούδι σειρήνας παρά πορεία νίκης. Πότε πρέπει οι ιδρυτές να ακολουθήσουν τη διαφημιστική εκστρατεία; Πότε πρέπει να το αγνοήσουν; Ας το συζητήσουμε.

Πώς να κατασκευάσετε έναν πίνακα ισότιμων κεφαλαίων

με τους Ashley Mayer (Coalition Operators), Amanda Robson (Cowboy Ventures) και Richie Serna (Finix)

Οι επενδυτές επιχειρηματικών συμμετοχών δεν βρίσκονται πλέον όλοι στον ίδιο δρόμο την ίδια στιγμή στην ίδια πόλη στην ίδια πολιτεία της ίδιας χώρας. Βρίσκονται σε όλο τον κόσμο και είναι ολοένα και πιο – αν και αργά – διαφορετικές σε μια σειρά από μετρήσεις. Πώς μπορούν οι ιδρυτές να δημιουργήσουν μια ομάδα επενδυτών που να αντικατοπτρίζει τις αξίες τους; Σε αυτή τη συζήτηση, θα εμβαθύνουμε στις ορειχάλκινες λεπτομέρειες της οικοδόμησης ενός πραγματικά δίκαιου τραπεζιού.

Πώς να τεντώσετε τα δολάρια επιχείρησης σας

με τους Anamitra Banerji (Afore Capital), Frédérique Dame (

Google

Ventures) και Rick Yang (NEA)

Τα μετρητά αξίζουν περισσότερο φέτος από ό,τι πέρυσι, και σίγουρα περισσότερα από ό,τι είχε συνηθίσει η βιομηχανία της τεχνολογίας κατά τον τελευταίο υπερκύκλο. Με το δολάριο τώρα πιο ισχυρό από ποτέ, πώς θα πρέπει οι νεοφυείς επιχειρήσεις να διασφαλίσουν ότι το αυξημένο κεφάλαιό τους — ίδια κεφάλαια, χρέος, ό,τι επιπλέει — πηγαίνει όσο πιο μακριά γίνεται; Εξάλλου, όσο περισσότερα μπορείτε να κάνετε πριν χρειαστείτε περισσότερα μετρητά, τόσο υψηλότερη είναι η τιμή που μπορείτε να χρεώσετε στον επόμενο γύρο σας.

Πώς μπορούν οι ιδρυτές με μη παραδοσιακά υπόβαθρα να χρησιμοποιήσουν την εμπειρία τους στο Excel

με τους Phaedra Ellis-Lamkins (Promise), Ruben Harris (Career Karma) και Ritu Narayan (Zūm)

Ενώ το εικοσάχρονο που εγκατέλειψε το κολέγιο από ένα παγκοσμίου φήμης σχολείο εξακολουθεί να έχει τη θέση του στο σημερινό μακιγιάζ των ιδρυτών startup, δεν είναι το μόνο άτομο που κάνει μεγάλους γύρους και χτίζει καυτές εταιρείες. Πώς μπορούν οι ιδρυτές που δεν ταιριάζουν στο στερεότυπο του Χόλιγουντ ή του HBO να χρησιμοποιήσουν τις εμπειρίες τους προς όφελός τους; Θα μάθουμε σε αυτό το πολυαναμενόμενο πάνελ.

Πότε πρέπει οι ιδρυτές να παρέχουν έγκαιρη ρευστότητα για να διατηρήσουν το προσωπικό;

με τους Amir Ashkenazi (Switchboard), Maria Dramalioti-Taylor (Beacon Capital) και Tyson Hendricksen (Notice)

Κοίτα, όλοι θέλουμε περισσότερες IPO. Ωστόσο, εξακολουθούν να είναι πολύ πιο σπάνια από ό,τι χρειάζονται οι νεοφυείς επιχειρήσεις, αν θέλουν να διατηρήσουν το προσωπικό που θέλει να δει τις μετοχές τους που κερδίζουν με κόπο να μετατρέπονται σε κάτι άλλο εκτός από χαρτί. Πότε λοιπόν θα πρέπει οι ιδρυτές να πάρουν λίγη ρευστότητα πριν από την IPO και πότε θα πρέπει να αφήσουν το προσωπικό να κάνει το ίδιο;

Πώς να χτίσετε μια startup έντασης κεφαλαίου σε μια δύσκολη αγορά επιχειρηματικών συμμετοχών

με τους Sophie Bakalar (Collaborative Fund), Nikki Pechet (Homebound) και Chris Power (Hadrian)

Κάθε VC θέλει να πιστεύετε ότι χρηματοδοτούν με γενναιότητα ακριβό υλικό που θα φέρει επανάσταση στο μέλλον. Ξέρετε, διαστημικές εκτοξεύσεις που χρησιμοποιούν κλαδιά και δορυφόρους που μπορούν επίσης να εξαπατήσουν εξωγήινους. Κάτι τέτοιο. Και μετά διαβάζετε για τη νέα συγκέντρωση χρημάτων NFT. Τα καλά νέα είναι ότι ακόμη και σε ένα πιο συντηρητικό επιχειρηματικό περιβάλλον, είναι δυνατό για τους ιδρυτές να αντιμετωπίσουν μεγάλα, σκληρά και εντάσεως κεφαλαίου έργα. Ας μιλήσουμε για το πώς γίνεται.

Πώς πρέπει οι ιδρυτές να προσεγγίσουν το ερώτημα TAM όταν το επιχειρηματικό κεφάλαιο είναι σπάνιο

με τους Jomayra Herrera (Reach Capital), Helen Min (Phenomenal Ventures) και Monique Woodard (Cake Ventures)

Το να γράψεις μια καλή διαφάνεια αγοράς είναι τέχνη. Δεν θέλετε να υπερπουλήσετε τη συνολική σας διευθυνσιοδοτούμενη αγορά (TAM) και να φαίνεστε ανόητοι ή να δημοσιεύσετε έναν αριθμό που είναι πολύ μικρός για να είναι συναρπαστικός. Το κάρφωμα TAM τόσο για εξωτερικό pitching όσο και για εσωτερικό σχεδιασμό δεν είναι μικρό κατόρθωμα. Ας διερευνήσουμε το θέμα έχοντας κατά νου τη σημερινή πιο επιλεκτική αγορά επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

Πώς να δημιουργήσετε έξυπνες επιχειρήσεις εκκίνησης που θα κλιμακωθούν με την επιχείρησή σας

με τους Naba Banerjee (Airbnb) και Asha Sharma (Instacart)

Χαμένοι ανάμεσα στα στιλπνά προφίλ ιδρυτών και τις ανακοινώσεις χρηματοδότησης είναι τα καρύδια της κλιμάκωσης των εσωτερικών λειτουργιών μιας startup. Το πραγματικό υλικό που έρχεται με τη δημιουργία μιας εκκίνησης κλιμάκωσης. Από αυτό το πάνελ, αναμένετε λειτουργικές σημειώσεις και συμβουλές που μπορείτε να εφαρμόσετε για να αποφύγετε γνωστές παγίδες και γενικά να ωθήσετε το μέγιστο.

Γιατί το Bootstrapping δεν είναι πια βρώμικη λέξη το 2023

με τους Erica Jain (Healthie), Carey Smith (Unorthodox Ventures) και Hussein Yahfoufi (Arta Finance)

Είναι δυνατό να δημιουργηθούν τεράστιες εταιρείες χωρίς επιχειρηματικά χρήματα. Εφόσον η startup σας φέρνει περισσότερα μετρητά από όσα καίει, είστε στην επιχείρηση. Αλλά το bootstrapping στους τεχνολογικούς κύκλους συχνά φέρει αρνητικούς συνειρμούς – μερικές φορές ακούγονται φράσεις όπως «επιχειρήσεις τρόπου ζωής». Όμως, καθώς πολλές startups συνειδητοποιούν ότι δεν πρόκειται να είναι σε θέση να συγκεντρώσουν περισσότερα χρήματα, ίσως ήρθε η ώρα να δώσετε μια άλλη ματιά στο bootstrapping;

Το Disrupt 2023 θα διαρκέσει 19–21 Σεπτεμβρίου στο Σαν Φρανσίσκο. Αγοράστε το πάσο σας τώρα! Σοβαρά, τι περιμένεις;

Ενδιαφέρεται η εταιρεία σας για χορηγία ή έκθεση στο TechCrunch Disrupt 2023; Επικοινωνήστε με την ομάδα πωλήσεων χορηγιών συμπληρώνοντας αυτήν τη φόρμα.