Ο αυτοματισμός βοηθά τους ιδρυτές να αποφύγουν την παγίδα απόδοσης μονάδων βάσης

Η πρόσφατη τραπεζική

Οι εξελίξεις στον τομέα που έστειλαν τους ιδρυτές να αναζητούν μέρη για να διαφοροποιήσουν τα ταμειακά τους αποθέματα άφησαν τις αγορές να αναρωτιούνται εάν η Fed θα ακολουθήσει αυτά τα γεγονότα με άλλη μια αύξηση των επιτοκίων. Όπως έχω γράψει προηγουμένως, η Fed αποφεύγει τις εκπλήξεις. Σίγουρα, το επιτόκιο είναι τώρα 25 μονάδες βάσης υψηλότερο, εγείροντας ένα ερώτημα για τους ιδρυτές: Πώς θα πρέπει αυτή η αύξηση να επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζομαι τα μετρητά της εταιρείας μου;

Η λάθος απάντηση είναι να ενδώσουμε στην παρόρμηση να ξοδέψουμε ώρες στέλνοντας email σε διαφορετικές τράπεζες αναζητώντας την υψηλότερη απόδοση και να αγωνιούμε για το κυνήγι επιπλέον πέντε έως 10 μονάδων βάσης απόδοσης. Ως ιδρυτής με περιορισμένο χρόνο, είστε καλύτερα να διαχειρίζεστε άλλα μέρη της επιχείρησης. Ο αυτοματισμός διαχείρισης μετρητών έχει φτάσει σε ένα σημείο όπου εσείς και η οικονομική σας ομάδα δεν χρειάζεται πλέον να ξοδεύετε ώρες για να επιτύχετε αποδόσεις που αντικατοπτρίζουν το τρέχον επιτόκιο της αγοράς. Εδώ είναι μια άσκηση για να δείξετε γιατί είναι καλύτερα να ξοδεύετε το χρόνο σας αλλού.

Ας υποθέσουμε ότι έχετε 25 εκατομμύρια δολάρια από την πρόσφατη συγκέντρωση χρημάτων.

Στη συνέχεια, ας υποθέσουμε ότι ξοδέψατε τέσσερις ώρες από τις αγορές της ημερήσιας τιμής σας και καταλήξατε να συμπιέσετε επιπλέον πέντε μονάδες βάσης μέσω ενός αμαλγάματος παρόχων. Θα το αυξήσουμε σε 10 για να τονίσουμε πραγματικά το σημείο. Έχετε αποκαλύψει επιπλέον 25.000 $ ετησίως, αλλά αυτό παρέχει καθαρό αρνητικό αντίκτυπο στον οργανισμό σας όταν εξετάζετε το χρόνο που εσείς και η οικονομική σας ομάδα αφιερώσατε στη δημιουργία αυτής της αξίας;

Αρχικά, όταν η Fed άρχισε για πρώτη φορά να αυξάνει τα επιτόκια για την καταπολέμηση του πληθωρισμού, ήταν λογικό να δώσετε προτεραιότητα στον χρόνο σας για να εφαρμόσετε μια εξελιγμένη στρατηγική διαχείρισης διαθεσίμων που σας μετακίνησε από 1% σε 4% APY – 750.000 δολάρια σε νέα αξία ετησίως. Ωστόσο, τώρα που έχετε φτάσει σε ανταγωνιστικά επιτόκια απόδοσης που αντικατοπτρίζουν το τρέχον επιτόκιο κεφαλαίων της Fed, το να ξοδεύετε τον πολύτιμο χρόνο σας προσπαθώντας να αποσπάσετε πρόσθετη αξία είναι λάθος.

Δημιουργήθηκε το Harvard Business Review

Μια εύχρηστη αριθμομηχανή που υπολογίζει το κόστος πόρων

των μελών της οικονομικής σας ομάδας που αναζητούν τρόπους για να αυξήσουν την απόδοση των μετρητών της εταιρείας σας. Η πρώτη μισή ώρα που ξοδεύουν αξιολογώντας τους παρόχους διαχείρισης μετρητών θα κοστίσει 35 $ ανά 100.000 $ μισθωτό υπάλληλο – και αυτός ο υπολογισμός καλύπτει μόνο τις αρχικές ενέργειες της συνομιλίας με την τρέχουσα τράπεζά σας ή της αποστολής μιας ερώτησης μέσω email σε νέους παρόχους. Δεν περιλαμβάνει τις συνομιλίες παρακολούθησης, τις εσωτερικές συναντήσεις που αποφασίζουν ποιον να χρησιμοποιήσουν και τα επακόλουθα βήματα που απαιτούνται για να κινηθούν τα πράγματα.

Αυτά τα κόστη ευκαιρίας μπορούν να πάρουν μορφή χιονοστιβάδας όσο περισσότερο κυνηγάτε αυτές τις επιπλέον μονάδες βάσης, μειώνοντας το οριακό όφελος αυτού του πρόσθετου κέρδους 25.000 $/έτος που ανακαλύψατε. Αυτή η προσπάθεια ενέχει επίσης περιττούς κινδύνους: Όπως έχουμε δει τους τελευταίους μήνες, οι συνθήκες της αγοράς θα μπορούσαν να αλλάξουν δραματικά, εκθέτοντας τα περιουσιακά σας στοιχεία σε σημαντική πτώση σχεδόν εν μία νυκτί, ακόμη και με έναν πάροχο που έχετε ελέγξει επιμελώς.

Μόλις φτάσετε σε ανταγωνιστικά επίπεδα απόδοσης, η προσθήκη πρόσθετης απόδοσης μπορεί να απαιτήσει από εσάς να επενδύσετε σε περιουσιακά στοιχεία υψηλότερου κινδύνου. Ο νοητικός λογισμός σας γίνεται τότε μια ισορροπία μεταξύ της δημιουργίας επιπλέον οριακής απόδοσης και της τοποθέτησης των κεφαλαίων σας σε υψηλότερο κίνδυνο υποτίμησης.

Αν κοιτάξετε πίσω σε ορισμένα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία που παρείχαν εξαιρετικό APY πέρυσι, μερικά τελικά κατέρρευσαν και οι εταιρείες έχασαν μερικά ή όλα τα λειτουργικά τους μετρητά. Αυτό το αρνητικό αποτέλεσμα δείχνει τρεις κρίσιμες πραγματικότητες της διαχείρισης μετρητών που μπορούν να στοιχειώσουν την εκκίνηση σας εάν δεν τις αναγνωρίσετε.

Τρεις παράγοντες που μπορούν να ακυρώσουν τις προσπάθειές σας για διαχείριση μετρητών

Η βελτιστοποίηση των καταστημάτων μετρητών είναι μια βασική πρακτική σε ένα περιβάλλον μη μηδενικών επιτοκίων. Κάθε δολάριο μπορεί να βοηθήσει στην αντιστάθμιση του κόστους και να παρατείνει τη ζωή της εταιρείας σας και το όφελος αυξάνεται μόνο καθώς γίνεστε πιο θετικοί στις ταμειακές ροές. Ωστόσο, τρεις παράγοντες συνήθως εμποδίζουν τους ιδρυτές να βιώσουν αυτά τα οφέλη: