Η Payrails δεσμεύει $14,4 εκατομμύρια για το λειτουργικό της σύστημα για πολύπλοκες ροές πληρωμών

Οι επιχειρήσεις και οι αγορές που πρέπει να αναλάβουν και να πραγματοποιήσουν πληρωμές σε πολλές γεωγραφικές περιοχές και προϊόντα βασίζονται συνήθως σε τσάντες ανάμειξης και αντιστοίχισης υπηρεσιών τρίτων που έχουν επιδιορθωθεί από ομάδες μηχανικών με κάποιο δικό τους κωδικό.

Αλλά στην καλύτερη περίπτωση, αυτές οι δημιουργίες του Dr Frankenstein μπορεί να είναι μπερδεμένες και να μην έχουν ακόμα λειτουργικότητα — και στη χειρότερη, η πολυπλοκότητα μπορεί

απόκρυψη κακόβουλης δραστηριότητας

.

Αυτή ήταν η διαφορά που οδήγησε τρεις μηχανικούς πληρωμών να βρουν

Μισθοδοσία

, μια

έχει αναπτύξει ένα πλαίσιο για τη δημιουργία και τη λειτουργία πιο σταθερών υπηρεσιών πληρωμών για επιχειρήσεις. Σήμερα, ανακοινώνει χρηματοδότηση 14,4 εκατομμυρίων δολαρίων αφού είδε κάποια σταθερή έλξη γύρω από την πλατφόρμα της.

Η EQT Ventures ηγείται της επένδυσης, με τη General Catalyst, την Andreessen Horowitz και την HV Capital να συμμετέχουν επίσης. Η χρηματοδότηση περιγράφεται ως «επέκταση εκκίνησης»: η A16Z ηγήθηκε του αρχικού κύκλου εκκίνησης των 6,4 εκατομμυρίων δολαρίων (με την υποστήριξη και της HV Capital), την οποία καλύψαμε πέρυσι, όταν το Payrails πρωτοεμφανίστηκε από το

.

Η startup δεν αποκαλύπτει την αποτίμηση, αλλά ο Διευθύνων Σύμβουλος Orkhan Abdullayev επιβεβαίωσε ότι ήταν σε υψηλότερη αποτίμηση από πέρυσι. Ως ένα άλλο σημείο δεδομένων, στην τρέχουσα αγορά, τα 20,8 εκατομμύρια δολάρια είναι ένας πολύ υγιής γύρος σπόρων.

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις όσον αφορά τη δημιουργία ροών πληρωμών για τον εαυτό τους δεν μπορούν να υπερεκτιμηθούν: Γράφω αυτό το άρθρο ενώ βρίσκομαι στο Άμστερνταμ στο Money 20/20, το συνέδριο

, και σε μία μόνο μέρα έχασα το μέτρημα πόσες φορές Έχω ακούσει τους διευθυντές πληρωμών να θρηνούν για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν κατά τη σύλληψη, τη δημιουργία και στη συνέχεια τη λειτουργία υπηρεσιών πληρωμών για υπάρχοντα προϊόντα — πόσο μάλλον για τις υπηρεσίες που θα έπρεπε να επινοήσουν για τα προϊόντα που δεν έχουν ακόμη κυκλοφορήσει.


Συντελεστές εικόνας:


Μισθοδοσία

(ανοίγει σε νέο παράθυρο)


υπό άδεια.

Ακόμη και οι τρεις ιδρυτές της Payrails, ο Abdullayev (πάνω, στο κέντρο), ο Emre Talay και ο Nicolas Thouzeau (αριστερά, δεξιά), δεν έχουν ανοσία σε αυτό.

Όταν προηγουμένως δούλευαν μαζί στο μεγαθήριο Delivery Hero για παραγγελίες φαγητού στο Διαδίκτυο, έφτιαξαν και διεξήγαγαν μια μεγάλη επιχείρηση πληρωμών που εξακολουθεί να χρησιμοποιείται – αυτή που τους έδωσε τελικά την ιδέα να προσπαθήσουν να λύσουν το πρόβλημα για περισσότερες εταιρείες. Αλλά ακόμη και αυτό το σύστημα έχει ελαττώματα, όπως μπορείτε να δείτε από έναν πραγματικά απογοητευμένο, λεπτομερή

σχόλιο

από έναν μηχανικό που εξακολουθεί να εργάζεται στο DH, τοποθετημένο στο κάτω μέρος της ιστορίας εκτόξευσης Payrails που δημοσιεύσαμε πέρυσι.

Το Payrails είναι η προσπάθειά τους να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα χρησιμοποιώντας μια καθαρή σελίδα, ξεχωριστά από τυχόν πιέσεις σε πραγματικό χρόνο σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση.

Σχεδιασμένο ως ένα είδος «λειτουργικού συστήματος» για πληρωμές — ή «SAP για πληρωμές», όπως λέει η Payrails, για να καθοδηγήσει πραγματικά την ιδέα της συνθέσεώς του — η ιδέα είναι να προσφέρει στους πελάτες μια σειρά από υπηρεσίες σε τρεις διακριτές κατηγορίες: Πληρωμές ( που καλύπτει την έξυπνη δρομολόγηση πληρωμών, τις αυτόματες επαναλήψεις για αποτυχημένες πληρωμές, το προσαρμόσιμο check-out)· Καθολικά (σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο διαιρούνται ή συγχωνεύονται τα κεφάλαια). και Αυτοματισμοί (για συμφωνίες, εκτέλεση προσομοιώσεων σε υπηρεσίες, ανίχνευση ανωμαλιών και αναλύσεις).

Ο Abdullayev δεν αποκάλυψε ονόματα πελατών ούτε μετρήσεις σε αυτό το σημείο, αλλά είπε ότι το τελευταίο έτος άλλαξε όχι μόνο τις προτεραιότητες των πελατών του, αλλά και αυτές της Payrails.

«Δεδομένης της εστίασής μας σε μεγαλύτερους εταιρικούς πελάτες, οι κύκλοι πωλήσεων έχουν γίνει μεγάλοι», είπε, προσθέτοντας ότι «Η προτεραιότητα για πολλές εταιρείες μετατοπίστηκε από το «θέλω να ξεκινήσω σε 10 ακόμη αγορές» στην αποτελεσματικότητα… Πώς μειώνουμε το κόστος πληρωμών μας και αυτοματοποίηση των διαδικασιών γύρω από τις πληρωμές, τη συμφιλίωση, τη διακίνηση χρημάτων;» Αυτές ήταν όλες οι περιοχές όπου το Payrails είχε ήδη δημιουργήσει κάποια λειτουργικότητα, πρόσθεσε, ένας λόγος για τον οποίο τα πάει καλά τώρα.

Ο Kaushik Subramanian, ο συνεργάτης της EQT Ventures που ηγήθηκε της επένδυσης για την εταιρεία, θα πρέπει να είναι ένας ενδιαφέρον συνεργάτης για την Payrails: ο προηγούμενος ρόλος του ήταν επικεφαλής του προϊόντος στη Stripe, και έτσι θα έχει πρόσφατη, στενή εμπειρία από τις προκλήσεις της συνεργασίας με επιχειρήσεις και αγορές, και δημιουργία υπηρεσιών πληρωμών για αυτές που κρύβουν τεράστια ποσά πολυπλοκότητας.

«Οι εταιρικοί πελάτες απαιτούν ένα υψηλής ποιότητας, αξιόπιστο προϊόν πληρωμών που μπορεί να διαχειριστεί πολύπλοκες ροές χρημάτων, όλο και περισσότερο σε περιβάλλον πολλαπλών επεξεργαστών», είπε σε μια δήλωση. «Η δημιουργία ενός κλιμακούμενου προϊόντος για αυτό είναι παρόμοιο με τη δημιουργία του SAP των πληρωμών. Αυτό απαιτεί βάθος και εμπειρία στην κατασκευή παρόμοιων προϊόντων, και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η ομάδα Payrails βρίσκεται σε ιδανική θέση για να αντιμετωπίσει αυτήν την πρόκληση και τα θετικά σχόλια από τους ζωντανούς πελάτες τους είναι απόδειξη γι’ αυτό. Είμαστε παθιασμένοι με τις πληρωμές και τις ομάδες που δημιουργούν λύσεις που καθορίζουν τη γενιά. Το Payrails αντιμετωπίζει μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις στις πληρωμές και ανυπομονούμε να γίνουμε μέρος του ταξιδιού του Payrails.»


techcrunch.com



You might also like


Leave A Reply



Cancel Reply

Your email address will not be published.