Η πίστη του Jack Dorsey στις ικανότητες του Elon Musk για τη βελτίωση του Twitter

Από τις πολλές περίεργες στιγμές που προηγήθηκαν της αλλαγής ιδιοκτησίας του Twitter, μια που μου κολλούσε πάντα ήταν αυτή του Jack Dorsey ότι «ο Elon είναι η μοναδική λύση που εμπιστεύομαι». Η επιμονή του ότι ο Μασκ ήταν μοναδικά τοποθετημένος για να «επεκτείνει το φως της συνείδησης» ήταν μια περίεργη επιδοκιμασία, ακόμη και με τα συνήθη πρότυπα περίεργων τύπων του Ντόρσεϊ. Όμως ο Ντόρσεϊ είχε από καιρό ειδωλοποιήσει τον Μασκ και οι δύο άντρες είχαν μια σχέση πολύ πιο βαθιά από ό,τι κατάλαβαν πολλοί θεατές.

Αυτό σύμφωνα με ένα νέο βιβλίο που διερευνά τον ρόλο του Τζακ Ντόρσεϊ στην εξαγορά του Twitter από τον Έλον Μασκ. Γραμμένο από

Bloomberg

δημοσιογράφος Kurt Wagner,




αφηγείται την ιστορία του πώς ο Dorsey έσωσε το Twitter το 2015 και πώς οι ενέργειές του -ή συχνά, η έλλειψή του- οδήγησαν στην απόκτηση του Musk και, τελικά, .

Το βιβλίο του Βάγκνερ δεν είναι το πρώτο βιβλίο που εμβαθύνει στα θυελλώδη γεγονότα των τελευταίων δύο ετών – ο βιογράφος του Μασκ, Walter Isaacson, είχε μια θέση στο δράμα – αλλά

Μάχη για το πουλί

ρίχνει νέο φως στην πλευρά του Dorsey της εξίσωσης. «Ο Τζακ έφερνε τον Έλον σε offsites του Twitter, τον είχε επισκεφτεί στις εγκαταστάσεις εκτόξευσης του SpaceX, οι δυο τους είχαν μια σχέση που δεν νομίζω ότι οι άνθρωποι έδιναν ιδιαίτερη σημασία», λέει ο Βάγκνερ στο Engadget. Έτσι, μόλις ο Μασκ άρχισε να αποκτά ένα μεγάλο μερίδιο στην εταιρεία, «ο Τζακ παρενέβη και έκανε ό,τι μπορούσε» για να πραγματοποιηθεί η συμφωνία.

Το βιβλίο, που ξεκίνησε ως βιογραφία του Ντόρσεϊ πριν η εξαγορά του Μασκ αναγκάσει τον Βάγκνερ να αλλάξει τα σχέδιά του, επικεντρώνεται στον αινιγματικό συνιδρυτή του Twitter του οποίου το ασυνήθιστο στυλ διαχείρισης μερικές φορές λειτουργούσε ενάντια στα συμφέροντα της εταιρείας.

Μέσα στο Twitter, γράφει ο Βάγκνερ, ο Ντόρσεϊ ήταν γνωστό ότι «μιλούσε σπάνια» στις συναντήσεις και δεν του άρεσε να παίρνει αποφάσεις. Εσωτερικά, αυτό ήταν πηγή σύγχυσης καθώς τα στελέχη έπρεπε συχνά να μαντέψουν τι σκεφτόταν ο Dorsey για ένα συγκεκριμένο θέμα. «Οι άνθρωποι θα εκπλαγούν με το πόσο λίγο σκηνοθετούσε [Twitter and Square]τους συμβούλευε πραγματικά με έναν περίεργο τρόπο», λέει ο Βάγκνερ.

Αυτή η δυναμική εμφανίστηκε στο προϊόν του Twitter. Ο Wagner αναφέρει ότι ο Dorsey είχε αρχικά ενθαρρύνει την ομάδα προϊόντων να δημιουργήσει το χαρακτηριστικό που τελικά ήταν γνωστό ως “,” το πείραμα του Twitter με τις αναρτήσεις που εξαφανίζονται. Αλλά ο Dorsey «καταφρόνησε» το χαρακτηριστικό και επευφημούσε δημόσια όταν η εταιρεία λιγότερο από ένα χρόνο μετά την κυκλοφορία της. “Αν και πίστευε ότι ο Fleets ήταν μια κακή απόφαση, δεν παρενέβη ποτέ για να σταματήσει το προϊόν ή να μετακινήσει την ομάδα σε άλλη κατεύθυνση”, γράφει ο Wagner.

Μάχη για το πουλί

επίσης περιγράφει τις πολλές εκκεντρικότητες του Dorsey: τις πολυήμερες σιωπηλές αποδράσεις στο διαλογισμό, τη συγγένειά του με τον «χυμό αλατιού» (ένα μείγμα νερού, ροζ θαλασσινό αλάτι Ιμαλαΐων και χυμό λεμονιού) και την πιο πρόσφατη εμμονή του με το bitcoin. «Περνάει από αυτά τα στάδια της ζωής του όπου είναι διαφορετικός, φαίνεται διαφορετικός, ενεργεί διαφορετικά, οι προτεραιότητές του είναι διαφορετικές και νομίζω ότι είναι μια αντανάκλαση των πραγμάτων με τα οποία του γίνεται εμμονή», λέει ο Wagner.

Το να δώσουμε στον Musk έναν ρόλο μεγαλύτερης επιρροής στο Twitter ήταν μια άλλη ιδέα στην οποία προσηλώθηκε ο Dorsey. Προσπάθησε να πάρει τον Μασκ μια θέση στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας το 2020, εν μέσω μιας σκληρής μάχης με την Elliott Management. Ο Ντόρσεϊ κατάφερε να διατηρήσει τη δουλειά του, αλλά δεν κατάφερε να πάρει τον Μασκ μια θέση στο διοικητικό συμβούλιο, επειδή, σύμφωνα με όσα είπε στον Μασκ, τα υπόλοιπα μέλη του συμβουλίου ήταν «σούπερ απέχθεια για τον κίνδυνο». (Μέχρι το 2020, ο Μασκ είχε ήδη αντιμετωπίσει τουλάχιστον δύο μεγάλες αγωγές για τα tweets του.)

Ο Dorsey θα έλεγε επίσης στον Musk ότι το βέτο του διοικητικού συμβουλίου ήταν «περίπου τον χρόνο που αποφάσισα ότι έπρεπε να εργαστώ για να φύγω» από την εταιρεία. Πάντα φαινόταν αδιάφορος για τη λειτουργία του Twitter, αλλά τα προβλήματα με τον Έλιοτ φάνηκαν να τον άλλαξαν. «Σκέφτηκε ότι το Twitter εξυπηρετούσε αυτόν τον μεγαλύτερο σκοπό… η θέση του στον κόσμο δεν ήταν να βγάλει χρήματα για τους μετόχους», εξηγεί ο Wagner. «Και ως αποτέλεσμα, δεν τον ενδιέφερε πραγματικά να παίξει το παιχνίδι της Wall Street, κάτι που είναι πρόβλημα όταν είσαι εισηγμένη εταιρεία».

Έτσι, το 2022, αφού παραιτήθηκε από τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, ο Ντόρσεϊ ενθάρρυνε τον Μασκ να χρησιμοποιήσει τη νέα του θέση ως κύριος ενδιαφερόμενος στο Twitter για να αντιμετωπίσει το «πρωτότυπο αμάρτημα» του Twitter να υπάρχει ως εταιρική οντότητα υπεύθυνη για διαφημιστές και πολιτικά συμφέροντα. Ο Ντόρσεϊ πίστευε ότι ο Μασκ αγαπούσε το Twitter για τους ίδιους λόγους που το έκανε. Έτσι, όταν ο Μασκ αποφάσισε να αγοράσει την εταιρεία και να την κάνει ιδιωτική, υποστήριξε τον Μασκ.

Ο Dorsey ενέκρινε δημόσια την κίνηση και υποσχέθηκε να μεταφέρει τις μετοχές του στο Twitter στη νέα οντότητα, εξοικονομώντας ουσιαστικά τον Musk περίπου 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Αυτός, μαζί με το υπόλοιπο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, ψήφισαν υπέρ της συμφωνίας.

Όπως επισημαίνει ο Βάγκνερ στο

Μάχη για το πουλί

Ντόρσεϊ τελικά


για τον Μασκ αφού προσπάθησε να αποχωρήσει από τη συμφωνία, λέγοντας ότι «όλα πήγαν νότια». Αλλά μέχρι τότε, το Twitter του Jack Dorsey ήταν ήδη αγνώριστο. «Υποστήριξε τόσο δημόσια αυτή τη νέα ιδέα, αυτή την εξαγορά από τον Elon», λέει ο Wagner. «Και ως αποτέλεσμα, η εταιρεία που συνίδρυσε και οδήγησε για σχεδόν 16 χρόνια με διάφορους τρόπους, δεν υπάρχει πια. Το X είναι εδώ, αλλά το Twitter έχει φύγει. Η κληρονομιά του έχει πραγματικά πληγωθεί από όλη αυτή την καταστροφή».

Αυτό το άρθρο περιέχει συνδέσμους θυγατρικών. Εάν κάνετε κλικ σε έναν τέτοιο σύνδεσμο και κάνετε μια αγορά, ενδέχεται να κερδίσουμε μια προμήθεια.