Η Kindred Ventures προβλέπει μια «μαζική έκρηξη startups» χάρη στην τεχνητή νοημοσύνη

Την περασμένη εβδομάδα, μιλήσαμε με

Συγγενικές Επιχειρήσεις

μια μικρή, εννέα ετών, εταιρεία venture με έδρα το Σαν Φρανσίσκο, η οποία, παρά τις επενδύσεις σε πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις – περισσότερες από 100 μέχρι σήμερα – ακολουθεί μια γενική προσέγγιση, επενδύοντας σε τεχνητή νοημοσύνη, τεχνολογία κλίματος, καταναλωτικές εταιρείες Διαδικτύου , συμφωνίες κρυπτογράφησης, startups fintech, startups υγείας, νεοφυείς επιχειρήσεις κινητικότητας και εξαρτήματα που αναπτύσσουν εργαλεία και υποδομές.

Είναι λίγο σαν να προσπαθείτε να βράσετε τον ωκεανό, ωστόσο οι δύο διευθύνοντες σύμβουλοι της εταιρείας — ο Steve Jang και ο Kanyi Maqubela — είχαν αρκετή επιτυχία που οι επενδυτές του Kindred συμφώνησαν πέρυσι να τους αφήσουν να ανέβουν σημαντικά. Πράγματι, μετά το κλείσιμο ενός αμοιβαίου κεφαλαίου 56 εκατομμυρίων δολαρίων το 2019 και ενός ταμείου 101 εκατομμυρίων δολαρίων το 2021, η Kindred έκλεισε πέρυσι ένα ταμείο 200 εκατομμυρίων δολαρίων — συν, για πρώτη φορά, ένα ταμείο μεταγενέστερου σταδίου για την υποστήριξη εταιρειών σταδίου ανάπτυξης στο ίδιο χαρτοφυλάκιο του Kindred και έξω από αυτό. Για το τελευταίο, συγκέντρωσαν δεσμεύσεις 112 εκατομμυρίων δολαρίων, ανεβάζοντας το συνολικό ενεργητικό τους υπό διαχείριση σε 550 εκατομμύρια δολάρια, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων οχημάτων ειδικού σκοπού που έχουν συγκεντρώσει στην πορεία.

Οι μεγαλύτερες νίκες του outfit μέχρι σήμερα – Uber, Coinbase, Postmates – προήλθαν από ένα ταμείο αγγέλων, αλλά το outfit δεν έχει ελπίδες

νεότερα στοιχήματα

συμπεριλαμβανομένης της Humane, μιας ακόμα stealth startup που ιδρύθηκε από την πρώην ομάδα της Apple, Imran Chaudhri και Bethany Bongiorno, η οποία έλαβε μια αρχική επένδυση από την Kindred και της οποίας ο κύκλος Series C 100 εκατομμυρίων δολαρίων τον Μάρτιο είχε επίσης επικεφαλής τον Kindred.

Μιλήσαμε για μια σειρά πραγμάτων με τον Jang και τον Maqubela και θα έχουμε σύντομα διαθέσιμο ένα podcast από αυτήν τη συνομιλία. Εν τω μεταξύ, το παρακάτω απόσπασμα είναι μέρος της συζήτησής μας που επικεντρώθηκε στο μέλλον των νεοφυών επιχειρήσεων και αν οι συνεχιζόμενες εξελίξεις στην τεχνητή νοημοσύνη θα σημαίνουν περισσότερες από αυτές ή πολύ λιγότερες.

TC: Επειδή οι άνθρωποι ενδιαφέρονται τόσο πολύ για όλα τα πράγματα AI αυτή τη στιγμή, μπορείτε να μιλήσετε λίγο για τις εταιρείες που έχετε χρηματοδοτήσει;

SJ: Έχουμε επικεντρωθεί πολύ στην τεχνολογία αιχμής με την πάροδο του χρόνου και αναζητούμε εταιρείες 10 έως 20 ετών ιστορίας. Το Humane είναι ένα από αυτά. Έχουμε επενδύσει σε μια εταιρεία που ονομάζεται

Hourone AI

, η οποία είναι μια εταιρεία βίντεο AI από το Τελ Αβίβ στο Ισραήλ. Είμαστε πρώτοι επενδυτές στο Tonal, το οποίο έχει χρησιμοποιήσει πολύ όραμα υπολογιστών και μηχανική μάθηση ιστορικά και τώρα αναβαθμίζει πολλά από αυτά που κάνει σε αυτόν τον τομέα και προβάλλει πολλά χαρακτηριστικά που σχετίζονται με την τεχνητή νοημοσύνη. Έχουμε εταιρείες που ασχολούνται με τη ρομποτική. έχουμε εταιρείες σε αλυσίδες εφοδιασμού. Όλοι εκμεταλλεύονται την ευκαιρία που βλέπουν, όχι μόνο με γενετική τεχνητή νοημοσύνη αλλά και με βιομηχανική τεχνητή νοημοσύνη.

Στο μέτωπο της γενετικής τεχνητής νοημοσύνης, υπάρχουν αυτές οι εταιρείες βασικών μοντέλων, καθώς και, αυτή τη στιγμή, πολλές περισσότερες εταιρείες επιπέδου εφαρμογών, εταιρείες υλικού, εταιρείες υποδομής και εργαλείων. Αλλά με την πάροδο του χρόνου, δεν είναι ακόμα σαφές για μένα αν θα έχουμε τέσσερις εταιρείες στον κόσμο ή τέσσερα bazillion, δεδομένου του πόσο ενδυναμωτική φαίνεται να είναι η τεχνητή νοημοσύνη.

KM: Ω, θεέ μου, θα υπάρξουν πολύ περισσότερες εταιρείες. Είναι μέρος της τάσης να ανέβει το επίπεδο της αφαίρεσης και να επιτραπεί σε περισσότερους ανθρώπους να γίνουν οικοδόμοι. Συνέβαινε παλαιότερα ότι αν [wanted] για να φτιάξεις κάτι, χρειαζόταν να έχεις ένα συγκεκριμένο σύνολο δεξιοτήτων, το οποίο στην πραγματικότητα περιοριζόταν σε ένα πολύ λογικά μικρό τμήμα του πληθυσμού. Αλλά αυτό το πρώτο κύμα υπολογιστών έδωσε σε όλους υπερδυνάμεις και κάθε επόμενο κύμα έκτοτε έχει δώσει μόνο περαιτέρω υπερδυνάμεις. Και έτσι αυτό που εξετάζουμε τώρα – και το βλέπετε σχεδόν σε όλη τη στοίβα – είναι οι καρδιολόγοι που μπορούν να διασυνδέονται με πολύ περίπλοκα μεγάλα σύνολα δεδομένων σε πραγματικό χρόνο και να κάνουν πραγματικά ενδιαφέροντες χειρισμούς τους χωρίς να χρειάζεται να κωδικοποιήσουν. Έχετε σχεδιαστές που μπορούν να σχεδιάζουν ιστοτόπους πλήρους στοίβας και πλατφόρμες και εφαρμογές πλήρους στοίβας στον ιστό χωρίς να χρειάζεται να κωδικοποιούν — και αυτό είναι ακριβώς στο επίπεδο του κώδικα. Υπάρχουν τόσοι πολλοί άλλοι τρόποι με τους οποίους η νοημοσύνη επιδεινώνεται εξαιτίας αυτών των συστημάτων, οπότε πιστεύω ότι θα υπάρξει μια τεράστια έκρηξη νέων startups που ενεργοποιούνται από το γεγονός ότι τώρα επιτρέπουμε σε περισσότερους ανθρώπους να έχουν πρόσβαση σε πιο εξαιρετικά εξελιγμένο λογισμικό μόχλευσης εργαλεία.

Ανησυχείτε καθόλου ότι αυτή η έκρηξη θα μπορούσε να καταστρέψει την επιχειρηματική δραστηριότητα; Πού είναι η κλίμακα αν ο καθένας είναι ικανός να διευθύνει τη δική του εταιρεία με αυτά τα εργαλεία;

SJ: Αυτή η ερώτηση τέθηκε πολύ την εποχή του AWS και του iOS και του Android. Αυτά τα τρία πράγματα ξεκίνησαν όλα [around the same time] και ο κόσμος αναρωτήθηκε: αυτό σημαίνει ότι ο καθένας μπορεί να ξεκινήσει μια εταιρεία; Η ικανότητα να ξεκινήσετε

είναι

πολύ πιο εύκολο, κάτι που είναι καλό για την κοινωνία.

Όσο για τους επενδυτές, η μέρα που θα έχετε αρκετά ελεγχόμενη πρόσβαση σε νεοφυείς επιχειρήσεις και αυτό το ψεύτικο δίκτυο παίζει υπέρ σας — βάσει γενεαλογίας και επωνυμίας — ίσως αυτό το παιχνίδι έχει ανοίξει. Αυτό που μας αρέσει είναι ότι κάνει πολλούς περισσότερους επιχειρηματίες να αναπτύξουν τις ιδέες τους για τα προϊόντα τους και νομίζω ότι αυτό είναι γενικά υπέροχο. Επομένως, νομίζω ότι για την παλιά φρουρά αυτό μπορεί να είναι προβληματικό, αλλά για τη νέα φρουρά των επενδυτών, είτε πρόκειται για επενδυτές αγγέλων, για μικρά επενδυτικά κεφάλαια ή για μεγάλα αμοιβαία κεφάλαια μολύβδου.

Αλλά αν όλοι έχουν αυτά τα εξαιρετικά εξελιγμένα νέα εργαλεία, δεν γίνονται όλα τελικά εμπορευματοποιημένα;

KM: Είχαμε μια συζήτηση για κάτι παρόμοιο χθες το βράδυ. Υποθέτω ότι το πρώτο πράγμα που πρέπει να σκεφτείτε είναι: υπάρχει πιθανώς ένας άπειρος αριθμός τρόπων προσαρμογής των πληροφοριών, ιδιαίτερα όταν πρόκειται για μέσα και περιεχόμενο, και ότι η προσαρμογή οδηγεί στην πραγματικότητα σε εξαιρετικό πλεόνασμα καταναλωτή και εξαιρετική ισχύ για τον τελικό χρήστη. Η ικανότητα να καταναλώνετε εξαιρετικά εξατομικευμένο περιεχόμενο, να δημιουργείτε εξαιρετικά εξατομικευμένο περιεχόμενο, να έχετε αυτό το περιεχόμενο ευέλικτο — εφαρμόζεται σε όλη τη βιομηχανία, παρεμπιπτόντως, έτσι στον συντονισμό υγειονομικής περίθαλψης και φροντίδας, επικοινωνία, ψυχική υγεία, φιλία, κοινωνική δικτύωση — είναι πραγματικά, πραγματικά δυνατό.

Το άλλο πράγμα που νομίζω ότι αξίζει να σημειωθεί είναι ότι βρισκόμαστε σε ένα πραγματικά ενδιαφέρον μέρος αυτή τη στιγμή. Ο Steve ανέφερε μια χρονική περίοδο κατά την οποία αυτή η εκπληκτική συρροή νέων πλατφορμών ήρθε στην αγορά ταυτόχρονα. Μετά, ακολούθησε μια αρκετά μεγάλη περίοδος μετά από αυτό, όπου όλοι απολαύσαμε απλώς το κινητό και το SaaS. Τώρα, θα χρειαστούμε έναν νέο τρόπο σκέψης για το πώς ενεργοποιούνται τα επιχειρηματικά μοντέλα, νέες μετρήσεις και νέα συγκριτική αξιολόγηση, και αυτό είναι πραγματικά συναρπαστικό, ιδιαίτερα για έναν επενδυτή αρχικού σταδίου που εστιάζει στα προϊόντα και στο σημείο εκκίνησης της καινοτομίας. Αλλά θα φαίνεται διαφορετικό από τον τελευταίο κύκλο και αυτό είναι από τη σχεδίασή του με τον ίδιο τρόπο που το κινητό και το SaaS ήταν πολύ διαφορετικά από τον πρώτο κύκλο Διαδικτύου, ο οποίος φαινόταν πολύ διαφορετικός από τον κύκλο πριν από αυτόν.