Modern technology gives us many things.

Η Arkam Ventures στοχεύει 180 εκατομμύρια δολάρια για να αξιοποιήσει την ευκαιρία της «μέσης Ινδίας» με δεύτερο ταμείο

Η Arkam Ventures φλερτάρει το δεύτερο ταμείο της, στοχεύοντας σε 180 εκατομμύρια δολάρια, σχεδόν διπλασιάζοντας το μέγεθος του παρθενικού της ταμείου, καθώς η ινδική εταιρεία επιχειρηματικών κεφαλαίων ετοιμάζεται να διπλασιάσει την επεκτεινόμενη ευκαιρία της «μέσης Ινδίας».

Οι εταίροι της εταιρείας δήλωσαν σε συνέντευξή τους ότι ελπίζουν να διατηρήσουν την υποστήριξη από υψηλού προφίλ διεθνείς θεσμικούς επενδυτές και οικογενειακά γραφεία για το νέο ταμείο. Οι βασικοί επενδυτές στο πρώτο ταμείο της Arkam ήταν η British International Investment, η SIDBI και η Evolvence.

Αρκάμτου οποίου το χαρτοφυλάκιο startup περιλαμβάνει Jar, Smallcase, Kreditbee και Jai Kisan, επιδιώκει να συντάξει μεγαλύτερες επιταγές αρχικού σταδίου με το νέο fund για να εξασφαλίσει μεγαλύτερο μερίδιο σε αναδυόμενες εταιρείες, είπε. Μπάλα Σρινιβάσα (αριστερά στην κύρια εικόνα), συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του ταμείου, σε συνομιλία με το TechCrunch.

Η συζήτηση για το νέο αμοιβαίο κεφάλαιο συμπίπτει με μια περίοδο κατά την οποία οι εταιρείες VC παλεύουν με το κλείσιμο νέων κεφαλαίων και σε πολλές περιπτώσεις, μειώνοντας το μέγεθος-στόχο λόγω μιας χαλασμένης οικονομίας που έχει καταπνίξει τις δημόσιες αγορές τους προηγούμενους δεκαοκτώ μήνες.

Αυτό το σενάριο έρχεται σε αντίθεση με τα ιστορικά υψηλά κατά το ζενίθ του 2021 και τις αρχές του 2022 που είδαν δεκάδες εταιρείες VC στην Ινδία να συγκεντρώνουν κεφάλαια σε μέγεθος ρεκόρ. Ραχούλ Τσάντραο άλλος συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Arkam, ανέφερε ότι αν και η Arkam θα μπορούσε να είχε θέσει υψηλότερο στόχο, η εταιρεία παρέμεινε συνετή λαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες της αγοράς και τις υποχρεώσεις της προς τους περιορισμένους εταίρους της.

Πολλές εταιρείες που συσσώρευαν κεφάλαια στην κορυφή της αγοράς πιθανότατα θα μείωναν το μέγεθος-στόχο τους κατά 50% εάν έκλειναν κεφάλαια υπό τις τρέχουσες συνθήκες, είπε.

Η Srinivasa αμφισβήτησε επιπλέον τη βιωσιμότητα της επιστροφής ενός κεφαλαίου. «Αν συγκεντρώσετε 1 δισεκατομμύριο δολάρια, τότε πρέπει να αναρωτηθείτε αν μπορείτε να επιστρέψετε το 4 φορές από αυτό. Είναι ένα ανοιχτό ερώτημα», είπε, απαντώντας στη διαθεσιμότητα πιθανών επενδυτικών ευκαιριών στην Ινδία, δεδομένου του τρέχοντος πλεονάσματος μη επενδυμένου κεφαλαίου.

Τόσο ο Srinivasa όσο και ο Chandra φέρνουν μια πληθώρα εμπειριών στο τραπέζι. Πριν από τον Arkam, ο Srinivasa κατείχε μια θέση στην Kalaari Capital και εργάστηκε σε νεοφυείς επιχειρήσεις, ενώ ο Chandra είχε μια ποικίλη καριέρα, συμπεριλαμβανομένων ρόλων στη ρυθμιστική αρχή SEBI και στην εταιρεία επιχειρηματικών συμμετοχών Helion.

Η στρατηγική του Arkam επικεντρώνεται γύρω από την πεποίθηση ότι οι startups είναι πλέον ικανές να ανταποκριθούν στις ανάγκες του ευρύτερου πληθυσμού της Ινδίας, συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με εισοδήματα τόσο χαμηλά όσο $3.650 ετησίως. Ελπίζουν να το επιτύχουν αυτό, διατηρώντας παράλληλα οικονομικά το κόστος εξυπηρέτησης και απόκτησης.

Ένα τέτοιο στοίχημα κρίθηκε αβάσιμο στην Ινδία μόλις πριν από λίγα χρόνια. Ωστόσο, η εμφάνιση και η υιοθέτηση του UPI του σιδηροδρομικού δικτύου πληρωμών, της πλατφόρμας ταυτότητας Aadhaar και της ηλεκτρονικής πλατφόρμας ελέγχου ταυτότητας e-KYC έχουν οδηγήσει σε ένα πιο πολλά υποσχόμενο τοπίο.

Ο Srinivasa είπε ότι οι νεοσύστατες επιχειρήσεις που στοιχηματίζουν σε αυτή τη διατριβή, στο πλαίσιο του συνεχούς ψηφιακού μετασχηματισμού της Ινδίας, βρίσκονται συχνά στη θέση της δημιουργίας νέων αγορών, όπου οι γειτονικοί καθιερωμένοι παίκτες παραμένουν αδιατάρακτοι για παρατεταμένες περιόδους. Ανέφερε τις KreditBee και Jar, των οποίων οι καταναλωτικές βάσεις είναι κυρίως χρήστες πίστωσης για πρώτη φορά, ως απόδειξη δημιουργίας νέας αγοράς.

Η Ινδία, όπως και άλλες περιοχές παγκοσμίως, σημειώνει μείωση της δραστηριότητας των συναλλαγών καθώς οι επενδυτές γίνονται όλο και πιο επιφυλακτικοί για τις συνθήκες της αγοράς. Η απουσία φθηνής παγκόσμιας ρευστότητας και «αδιάφορου» κεφαλαίου είναι πιθανό να μην αλλάξει για τουλάχιστον δύο χρόνια, είπε ο Chandra.

Ωστόσο, με μια ποσότητα ρεκόρ ξηρής σκόνης στα χέρια πολλών εταιρειών επιχειρηματικών κεφαλαίων, ο Chandra παραδέχεται ότι η σύναψη συναλλαγών θα μπορούσε να αποκτήσει δυναμική αργά παρά αργότερα.

«Αυτό που μας περιορίζει είναι ως επί το πλείστον τοπικά διαθέσιμα κεφάλαια, τα οποία αναμένω ότι θα συμπεριφέρονται με ορθολογικό τρόπο, επειδή δεν υπάρχει παράλογη πληθωρικότητα που να οδηγεί την αποτίμηση προς τα πάνω. Θα εξακολουθεί να σημαίνει ότι οι άνθρωποι κυνηγούν ο ένας τον άλλον για φύλλα όρων για τους καλούς ιδρυτές, επειδή τα επόμενα δύο χρόνια θα υπάρχει περισσότερο κεφάλαιο που θα αναπτυχθεί».



techcrunch.com

Follow TechWar.gr on Google News

Απάντηση