TechCrunch+ συλλογή: Generative AI catch up, bootstrapping τακτικές, πρόσληψη επικεφαλής ανάπτυξης

Μέχρι να γίνει σαφές ότι το λάθος άτομο ηγείται του Προϊόντος ή της Μηχανικής, μπορεί να είναι πολύ αργά για να αλλάξετε πορεία.

Το ίδιο ισχύει και για το πρώτο σας Head of Growth: αν δεν τα καταφέρουν, θα μπορούσε να σημάνει το τέλος των πάντων.

Στην τελευταία του στήλη TC+, ο ειδικός ανάπτυξης Jonathan Martinez παρουσιάζει ένα λεπτομερές σχέδιο για την πρόσληψη ενός επικεφαλής ανάπτυξης και τον καθορισμό στόχων για τις πρώτες 90, 180 και 365 ημέρες εργασίας τους.

Τα πλήρη άρθρα TechCrunch+ είναι διαθέσιμα μόνο στα μέλη

Χρησιμοποιήστε τον εκπτωτικό κωδικό

TCPLUSROUNDUP

για εξοικονόμηση 20% σε συνδρομή ενός ή δύο ετών

«Το άτομο που αναζητάτε θα δημιουργήσει και θα εκτελέσει στρατηγικές ανάπτυξης, θα διαχειριστεί πρωτοβουλίες μάρκετινγκ και, τελικά, θα αυξήσει τα έσοδα», γράφει ο Jonathan.

“Θα σας καθοδηγήσω για το πότε και πώς να προσλάβετε τον επικεφαλής της ανάπτυξής σας, τα αρχέτυπά του, πώς αυτός ο ρόλος ξεχωρίζει από άλλες θέσεις στελεχών μάρκετινγκ και τι να περιμένετε από αυτήν την πρόσληψη.”

Αυτό το άρθρο περιλαμβάνει έξι βασικές ερωτήσεις συνέντευξης και μερικές ιδέες για εργασίες που θα σας βοηθήσουν να αποκαλύψουν υποψηφίους που διαθέτουν στρατηγικές δεξιότητες κατανομής προϋπολογισμού και στρατηγικής σκέψης.

Το Head of Growth είναι μια βασική πρόσληψη: μην το ανακατεύετε!

Ευχαριστώ για την ανάγνωση,

Walter Thompson

Διευθυντής σύνταξης, TechCrunch+


@ο πρωταγωνιστής σου

Δεν χρειάζεστε VC για να αναπτύξετε ένα καταναλωτικό τεχνολογικό προϊόν

Οι νεοφυείς επιχειρήσεις που έχουν εκκινήσει με επιτυχία συνδυάζουν τα σχόλια των χρηστών απευθείας στην ανάπτυξη προϊόντων, μετατρέπουν τους περιορισμένους πόρους σε τακτικό πλεονέκτημα και γνωρίζουν πότε πρέπει να σταματήσουν να ακούν τους πελάτες τους.

Για το TC+, ο συν-Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής της Nord

Security

, Tom Okman, εξέτασε τις στρατηγικές που χρησιμοποίησε η εκκίνηση VPN καταναλωτών του για να δημιουργήσει μια παγκόσμια βάση χρηστών ενώ λειτουργούσε σε μια περιοχή που είχε σχετικά χαμηλή δραστηριότητα VC.

«Οι ιδρυτές νεοφυών επιχειρήσεων τεχνολογίας καταναλωτών μπορούν να χρησιμοποιήσουν την τρέχουσα ύφεση της αγοράς ως ευκαιρία να επικεντρωθούν στη δημιουργία εσόδων δημιουργώντας προϊόντα για τα οποία οι πελάτες είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν», συμβουλεύει.

Αργά για το γενετικό τρένο AI; 5 ξεκάθαρα βήματα για επιτάχυνση σε 90 ημέρες

Συντελεστές εικόνας:


Εμίλια Μανέβσκα

(ανοίγει σε νέο παράθυρο)


/ Getty Images

Αυτήν τη στιγμή, οι ιδρυτές που εργάζονται με γενετική τεχνητή νοημοσύνη τείνουν να εμπίπτουν σε τρεις κατηγορίες, λέει ο Will Poole, διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της Capria Ventures:

Ahead of the Curve: εταιρείες που έχουν ήδη αποστείλει κάτι.

Γρήγοροι ακόλουθοι: παρακολούθηση και δημιουργία πρωτοτύπων αλλά δεν έχουν αποσταλεί ακόμα.

Αργά για το τρένο: δεν ξέρω ακόμα πώς να μπω στο τρένο/δεν έχω πόρους για αίτηση τώρα.

Σε μια βαθιά κατάδυση που συγκεντρώνει τις συμβουλές που δίνει στους ιδρυτές του χαρτοφυλακίου της Capria, ο Poole εξετάζει τις εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης τύπου 1 και τύπου 2, μοιράζεται στρατηγικές για την αύξηση της ευαισθητοποίησης σε όλους τους οργανισμούς και εξηγεί πώς να δημιουργήσετε Red Teams τριών ατόμων που δημιουργούν αναστάτωση εσωτερικά.

“Αυτό το άρθρο είναι για κάθε ιδρυτή που αισθάνεται ότι έχει αργήσει για το τρένο, ή είναι όλοι στο τρένο, αλλά δεν πηγαίνει αρκετά γρήγορα.”

IP για startups: Ξεκινά με τη στρατηγική

Συντελεστές εικόνας:

Bryce Durbin / TechCrunch

(ανοίγει σε νέο παράθυρο)

Για τις μικρές νεοφυείς επιχειρήσεις που ελπίζουν να αναπτυχθούν σε εταιρείες δισεκατομμυρίων δολαρίων, η υψηλής ποιότητας πνευματική ιδιοκτησία μπορεί να είναι ένα ουσιαστικό συστατικό.

Από την άλλη πλευρά, η Meta χρησιμοποίησε την εμβέλειά της στην αγορά για να αποκτήσει 100 εκατομμύρια χρήστες για το Threads (την πολύ βασική πλατφόρμα microblogging της) σε μόλις πέντε ημέρες. Δεν είσαι ο Μέτα.

Για την πρώτη έξοδο μιας νέας στήλης που στοχεύει στην εξερεύνηση «διάφορων τύπων IP», ο Haje Jan Kamps πήρε συνέντευξη από τη Michele Moreland, συνιδρυτή και GP στο VC fund Aventurine.

«Συχνά, οι άνθρωποι πιστεύουν ότι πρέπει απλώς να αποκτήσουν το δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, επειδή ελέγχει ένα πλαίσιο για VCs», είπε.

«Αλλά αν θέλετε πραγματικά η IP να είναι ένα ικρίωμα για την επιχείρηση και να δημιουργεί δυνητικά αξία και ίσως να προσφέρει υποστήριξη στο πλαίσιο μιας μελλοντικής εξόδου, πρέπει να έχετε μια ευρύτερη άποψη».

Deal Dive: Οι νεοφυείς επιχειρήσεις μπορούν ακόμα να αντλήσουν κεφάλαια — ακόμα κι αν είναι για καλό σκοπό

Η Everytable συγκέντρωσε 25 εκατομμύρια δολάρια για την εκκίνηση με γνώμονα την αποστολή της.

Για το τελευταίο της Deal Dive, η Rebecca Szkutak έριξε μια πιο προσεκτική ματιά στη

startup

τεχνολογίας τροφίμων της σειράς C-2, αξίας 25 εκατομμυρίων δολαρίων, Everytable που ανακοίνωσε τον περασμένο μήνα.

«Η συμφωνία δείχνει ότι υπάρχει ακόμα όρεξη επενδυτών για νεοφυείς επιχειρήσεις που θέλουν να προσφέρουν περισσότερα από απλά κέρδη, ακόμη και σε μια πιο σκληρή αγορά», γράφει η Rebecca.

“Όλο αυτό σημαίνει: Εάν είστε ιδρυτής με επίκεντρο τον αντίκτυπο που βρίσκεται στη σειρά για χρηματοδότηση, μείνετε στη γραμμή!”