Το Pass απέκτησε το Fanhouse, αλλά ορισμένοι δημιουργοί φοβούνται
Η πλατφόρμα δημιουργίας εσόδων δημιουργών Fanhouse ανακοίνωσε χθες ότι εξαγοράστηκε από την Passes, μια παρόμοια
startup
που κυκλοφόρησε σε beta μόλις τον Δεκέμβριο.
«Κάναμε μια κλήση μόνο πριν από 36 ώρες και μετά κλείσαμε τη συμφωνία πριν από 24 ώρες», δήλωσε στο TechCrunch η Lucy Guo, η ιδρυτής του Passes.
Ο Guo αρνήθηκε να αποκαλύψει τους όρους της συμφωνίας, αλλά το Fanhouse είναι μια πολύ πιο καθιερωμένη πλατφόρμα. Η Fanhouse, που ιδρύθηκε το 2020, συγκέντρωσε πέρυσι μια Series A 20 εκατομμυρίων δολαρίων υπό την ηγεσία του Andreessen Horowitz, ενώ η Passes συγκέντρωσε μια σειρά 9 εκατομμυρίων δολαρίων με επικεφαλής το Multicoin Capital, ένα ταμείο που εστιάζει στην κρυπτογράφηση. Το Passes, που βρίσκεται ακόμα στη φάση beta του, λειτουργεί μόνο με το about
40 δημιουργοί
.
Παρά την ταχύτητα της συμφωνίας, δεν πουλήθηκαν όλοι οι ιδρυτές της Fanhouse. Rosie Nguyen, επίσης μια δημιουργός γνωστή ως
@jasminericegirl
ανακοίνωσε την αποχώρησή της από την εταιρεία, λίγες ώρες πριν
Η πληροφορία
πήρε τα νέα της συμφωνίας.
«Πήρα τη δύσκολη απόφαση να παραιτηθώ από το Fanhouse νωρίτερα σήμερα», είπε ο Nguyen
ανέβασε στο Twitter
. «Ξεκίνησα την εταιρεία για να βοηθήσω δημιουργούς, όπως εγώ, που έπρεπε να φροντίσουν τον εαυτό τους και τις οικογένειές τους. Νοιάζομαι πολύ για τους δημιουργούς και θέλω να βοηθάω τους δημιουργούς με τρόπο που θα ευθυγραμμίζεται καλύτερα με τις αξίες μου».
Πρόσθεσε ότι δεν επωφελήθηκε οικονομικά από τη συμφωνία και έφυγε από την εταιρεία χωρίς αποχώρηση ή πακέτο αποχώρησης.
Οι ξαφνικές αλλαγές στο Fanhouse προκάλεσαν ανησυχία στους δημιουργούς. Μερικοί άνθρωποι ανησυχούσαν για ένα tweet της Guo στο οποίο δήλωσε ότι η Passes εργαζόταν σε τεχνολογία που προαιρετικά θα μπορούσε να κάνει
Ομοιότητες AI
των δημιουργών. Αυτές οι ανησυχίες κλιμακώθηκαν μετά την εκπομπή του
Twitch
Riley Rose
επεσήμανε
ότι το Passes δεν έχει οδηγίες περιεχομένου στον ιστότοπό του.
“Ειναι απλως αυτο [Fanhouse’s] Οι οδηγίες περιεχομένου είναι πολύ, πολύ συγκεκριμένες», είπε ο Guo στο TechCrunch. Είπε ότι εφόσον η Fanhouse χρησιμοποίησε το Stripe ως επεξεργαστή πληρωμών, η εταιρεία έπρεπε να είναι πολύ σαφής με τους χρήστες σχετικά με το τι μπορούν και τι δεν μπορούν να δημοσιεύσουν. “Έχουμε κατευθυντήριες γραμμές περιεχομένου, είναι απλώς πιο χαλαρό.”
Ωστόσο, δεν υπάρχουν επί του παρόντος διαθέσιμες οδηγίες περιεχομένου στον ιστότοπο του Passes. Η Guo είπε ότι το Passes θα είναι πιο επιεικό με τα είδη περιεχομένου που επιτρέπει, καθώς χρησιμοποιεί διαφορετική μέθοδο επεξεργασίας πληρωμών, αλλά αρνήθηκε να μοιραστεί περισσότερες λεπτομέρειες. Εκτός από το να λένε στους δημιουργούς τι μπορούν και τι δεν μπορούν να δημοσιεύσουν, οι οδηγίες περιεχομένου είναι επίσης απαραίτητες για την προστασία των χρηστών από την παρενόχληση, τη ρητορική μίσους και άλλες δυσάρεστες συμπεριφορές.
(Επεξεργασία: Ο Guo λέει ότι οι οδηγίες είναι online
εδώ
.)
«Έχουμε επεξεργασία πιστωτικών καρτών υψηλού κινδύνου», είπε ο Guo. “Έτσι, παρόλο που δεν κάνουμε γυμνό στον ιστότοπό μας, αν το κάνουμε, επιτρέπεται – οι επεξεργαστές πιστωτικών καρτών είναι εντάξει με αυτό.”
Το Passes διαθέτει ένα ενσωματωμένο σύστημα διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM), το οποίο ο Guo λέει ότι βοήθησε τους δημιουργούς να προσαρμόσουν καλύτερα το περιεχόμενό τους στους θαυμαστές τους με τις υψηλότερες πληρωμές.
«Κλέβουμε δημιουργούς από κάθε πλατφόρμα και, τουλάχιστον, διπλασιάζουμε το εισόδημά τους», είπε ο Guo στο TechCrunch. “Είναι ενοχλητικό να ανταγωνίζεσαι τις πλατφόρμες για δημιουργούς, οπότε θα μπορούσαμε απλώς να εξαλείψουμε μία και να φέρουμε όλους τους δημιουργούς απρόσκοπτα.”
Ο Nguyen, ωστόσο, λέει ότι το εισόδημα δεν είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας για τους δημιουργούς όταν επιλέγουν να συμμετάσχουν σε μια νέα πλατφόρμα.
«Δεν είναι μόνο τα χρήματα, αλλά και ποια πλατφόρμα θα φροντίσει για μένα», είπε ο Nguyen στο TechCrunch. «Δεν νοιάζεται κάθε πλατφόρμα για τους δημιουργούς της και οι δημιουργοί θέλουν να αισθάνονται ασφαλείς και να νοιάζονται για οτιδήποτε άλλο».
Οι εταιρείες της οικονομίας δημιουργών είναι μοναδικές, γιατί όταν δύο εταιρείες συγχωνεύονται, δεν συνδυάζουν απλώς περιουσιακά στοιχεία. Είναι υπεύθυνοι για τους δημιουργούς — ουσιαστικά μικρές επιχειρήσεις — που χρησιμοποιούν την πλατφόρμα τους για να βγάλουν τα προς το ζην και μπορεί να είναι δύσκολο να μεταβείτε σε μια νέα πλατφόρμα με ειδοποίηση μόλις λίγων εβδομάδων. Και όταν οι νεοφυείς επιχειρήσεις έχουν τόση πίεση από επενδυτές να επεκταθούν, η ανάπτυξη μπορεί να γίνει εις βάρος των δημιουργών, των οποίων οι επιχειρήσεις συχνά κλιμακώνονται καλύτερα μακροπρόθεσμα με αργούς, βιώσιμους τρόπους.
Ενώ ο Guo διαβεβαίωσε τους δημιουργούς ότι το Passes έχει στο επίκεντρο τα καλύτερα συμφέροντά τους, ο Nguyen ήταν αμφίβολος, επομένως έφυγε από το Fanhouse εν μέσω του κλεισίματος της συμφωνίας.
«Μπορεί να είναι δύσκολο για τις εταιρείες που έχουν λάβει χρήματα VC να ευθυγραμμίσουν τα κίνητρα των επενδυτών τους με αυτά των χρηστών τους», είπε ο Nguyen στο TechCrunch. “Αυτό το σύστημα δεν λειτουργεί για πολλές εταιρείες, ειδικά για εταιρείες δημιουργών.”
Ο Nguyen πρόσθεσε, «Μια πλατφόρμα δημιουργών που δεν έχει ιδρυθεί από δημιουργό θα δυσκολευτεί να κατανοήσει αυτούς τους δημιουργούς».
Τώρα, οι δημιουργοί του Fanhouse πρέπει να επιλέξουν αν θα συνεχίσουν να δημιουργούν περιεχόμενο στα Passes. Εντός των επόμενων εβδομάδων, οι λογαριασμοί δημιουργών και θαυμαστών που έχουν δηλώσει συμμετοχή θα μεταφερθούν στο Passes, όπου θα μπορούν να χρησιμοποιούν τα ίδια διαπιστευτήρια σύνδεσης για πρόσβαση στον ιστότοπο. Για να διευκολύνει τη μετάβαση, το Passes προσφέρει στους δημιουργούς ένα ποσοστό συμμετοχής 95% για τους πρώτους έξι μήνες. Στη συνέχεια, αυτό το ποσοστό θα μειωθεί στο 90%, το ίδιο με το ποσοστό της Fanhouse, το οποίο παραμένει πάνω από τα πρότυπα του κλάδου.
