Τι πρέπει να κάνετε για τη διαφάνεια πρόσφυσης όταν δεν έχετε ακόμη έσοδα

Η διαφάνεια έλξης σας πρέπει να περιγράφει τον κίνδυνο που έχετε σχεδιάσει εκτός επιχείρησης

Όταν δουλεύω

με

startups

σε πρώιμο στάδιο για το πώς μπορούν να πουν την ιστορία τους, η ολίσθηση έλξης είναι συχνά ένα σημείο κόλλημα. Πώς επιδεικνύετε έλξη όταν δεν έχετε φέρει ακόμα ένα προϊόν στην αγορά ή όταν τα έσοδά σας είναι περισσότερο από μια νεροποντή; Για να απαντήσετε στην ερώτηση, σκεφτείτε τι αντιπροσωπεύει η έλξη σε μια

startup

.

Η έλξη, με λίγα λόγια, είναι απόδειξη ότι οι πιθανότητες επιτυχίας της εταιρείας σας αυξάνονται, ενώ ο εγγενής κίνδυνος της επιχείρησης πηγαίνει προς την αντίθετη κατεύθυνση. Η πρόσφυση είναι απόδειξη ότι αυτό που κάνεις λειτουργεί.

Μου αρέσει να σκέφτομαι τη διαδικασία οικοδόμησης μιας εταιρείας ως σταδιακή κατάργηση του κινδύνου. Ίσως αυτός είναι ένας τρόπος για να σκεφτείτε την έλξη σας: Ποιους κινδύνους έχετε σχεδιάσει από την επιχείρηση μέχρι στιγμής;

Όταν ιδρύσατε για πρώτη φορά την εταιρεία σας, πιθανότατα ξεκινήσατε με τίποτα. Έχετε κάποιους πόρους, όπως το διανοητικό σας κεφάλαιο (εκπαίδευση και εμπειρία), το κοινωνικό σας κεφάλαιο (φίλους, επαφές, άτομα στα οποία μπορείτε να στηριχτείτε) και την επιθυμία σας (την επιθυμία να διευθύνετε αυτήν την εταιρεία εξαρχής). Μπορεί επίσης να έχετε λίγο πραγματικό κεφάλαιο, είτε πρόκειται για χρήματα που συγκεντρώθηκαν από τους τρεις φίλους, την οικογένεια και τους ανόητους είτε τις δικές σας αποταμιεύσεις. Έχετε επίσης έναν σχεδόν άπειρο κίνδυνο. Σε αυτό το στάδιο, καμία εταιρεία δεν έχει εγγυημένη επιτυχία.