Οι startups δεν είναι (απλώς) το παιχνίδι των νέων

Προσαρμόστε την αφήγηση: Η εμπειρία και το δίκτυο χρειάζονται χρόνο για να χτιστούν

Υπάρχει μια διάχυτη

μύθος στη

Silicon Valley

: Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις ιδρύονται μόνο από ένα σωρό 20χρονους που εγκατέλειψαν πρόσφατα το κολέγιο. Το Κοινωνικό Δίκτυο, οι Πειρατές της Σίλικον Βάλεϊ, οι διάφορες βιογραφικές ταινίες του Στιβ Τζομπς, ακόμη και η τηλεοπτική εκπομπή της Σίλικον Βάλεϊ – όπου κι αν κοιτάξετε, η δημοφιλής αφήγηση έχει να κάνει με τους νέους να το κάνουν μεγάλο.

Είναι αλήθεια ότι οι επιχειρηματίες είναι πιο πιθανό να ξεκινήσουν εταιρείες προτού ο πραγματικός κόσμος τους ξεπεράσει την αισιοδοξία και θαμπώσει τα μάτια τους με κυνισμό. Όμως, ενώ το νεανικό σθένος μπορεί να τροφοδοτήσει και να παρακινήσει ιδρυτές με φρέσκο ​​πρόσωπο, οι βετεράνοι των

startup

γνωρίζουν ότι υπάρχουν και άλλες πτυχές της κατασκευής εταιρειών που είναι εξίσου σημαντικές.

Αφού έχετε δει αρκετά γήπεδα startup (ο Θεός ξέρει, έχω), αρχίζετε να εντοπίζετε ένα μοτίβο: Οι καλύτεροι ιδρυτές έχουν συχνά μερικά μίλια στο ρολόι. Το πλεονέκτημα είναι ότι έχετε μια επιμελημένη, προσωπική βάση δεδομένων με επιλύσιμα προβλήματα, των ανθρώπων που θα μπορούσαν να βοηθήσουν και μια καλή ιδέα σε ποιους μπορείτε να πουλήσετε το προϊόν σας αφού το κατασκευάσετε.

Οι δεξιότητες ζωής συχνά έρχονται με την ηλικία. Για παράδειγμα,

Το να έχεις παιδιά σε κάνει καλύτερο διευθυντή

, γιατί σε αναγκάζει να μάθεις τις προτεραιότητες και την αξία του χρόνου. Οι γονείς τείνουν να είναι πιο ανθεκτικοί και υπομονετικοί, κάτι που είναι και οι δύο κρίσιμες δεξιότητες εκκίνησης. Αλλά ο πραγματικός λόγος για τον οποίο η εμπειρία είναι σημαντική σχετίζεται με την οικοδόμηση του προσωπικού του δικτύου.

Όταν πήρα το πτυχίο της δημοσιογραφίας, αναρωτήθηκα: «Τέλεια! Τώρα έχω το ακαδημαϊκό και θεωρητικό πλαίσιο για τον τομέα της δημοσιογραφίας και γνωρίζω όλες τις τεχνικές που χρησιμοποιούν οι δημοσιογράφοι για να συνδυάσουν ένα άρθρο». Αυτό που δεν είχα, όμως, ήταν κάτι να γράψω

σχετικά με

.