Βετεράνος σε οραματιστής: Τι έμαθα στους πεζοναύτες για να είμαι ιδρυτής fintech

Το ταξίδι μου από το να είμαι ταπεινός μετανάστης στο να γίνω ναυτικός και, στη συνέχεια, ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας είναι μια απόδειξη του Αμερικανικού ονείρου στην πράξη.

Σύμφωνα με την SBA

, οι βετεράνοι έχουν περίπου 45% περισσότερες πιθανότητες να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση σε σύγκριση με άτομα που δεν έχουν υπηρετήσει στο στρατό. Οι βετεράνοι κατέχουν σχεδόν 2 εκατομμύρια επιχειρήσεις και απασχολούν πάνω από 5 εκατομμύρια Αμερικανούς.

Αυτά τα στατιστικά στοιχεία γεννούν τα εξής ερωτήματα: Οι βετεράνοι εκτρέφονται φυσικά για επιχειρηματικότητα ή υπάρχει μια βαθιά σύνδεση μεταξύ της στρατιωτικής τους θητείας και της επιχειρηματικής επιτυχίας; Υπάρχει μια μοναδική συνέργεια μεταξύ της πειθαρχίας, της προσαρμοστικότητας, της επινοητικότητας και των ηγετικών δεξιοτήτων που έχουν ενσταλάξει στα μέλη της υπηρεσίας και των ιδιοτήτων που απαιτούνται για να είναι ένας επιτυχημένος ιδρυτής startup;

Η σύντομη απάντηση: Ναι. Αλλά δίκαιη προειδοποίηση για τους βετεράνους αναγνώστες – μην αφήσετε αυτό να διογκώσει τον εγωισμό σας και να πείσετε τον εαυτό σας ότι είστε υποστηρικτές. Η συμβουλή μου για τους επίδοξους βετεράνους

ιδρυτές

υπερβαίνει την απήχηση των καλά τεκμηριωμένων παραλληλισμών μεταξύ στρατιωτικής θητείας και επιχειρηματικότητας.

Ως ιδρυτής fintech, αξιοποιώ την

τεχνολογία

για να βοηθήσω άλλους να βρουν οικονομική σταθερότητα, κάτι που έλειπε στην οικογένειά μου για πολλά χρόνια. Γεννήθηκα στο Μπακού, την πρωτεύουσα της ΣΣΔ του Αζερμπαϊτζάν, πρώην δημοκρατίας της ΕΣΣΔ. Όταν έπεσε η Σοβιετική Ένωση, η οικογένειά μου αναγκάστηκε να καταφύγει στη Μόσχα, ξεφεύγοντας ελάχιστα από τον συνεχιζόμενο εθνοτικό πόλεμο κατά των Αρμενίων. Αφού πέρασα έξι χρόνια στη Μόσχα ως πρόσφυγες, η οικογένειά μου μετανάστευσε στις Ηνωμένες Πολιτείες όπου τελείωσα το γυμνάσιο και στη συνέχεια εντάχθηκα στους πεζοναύτες.

Οι πεζοναύτες έδωσαν ένα άλμα στην τροχιά μου για τη δημιουργία λύσεων για πολύ μεγαλύτερα προβλήματα, όπως η πρόσβαση στις τραπεζικές συναλλαγές στις βιομηχανίες κάνναβης και οι ελεύθεροι επαγγελματίες στο τώρα κτίριο

StellarFi

το τρίτο fintech που έχω ιδρύσει, σχεδιασμένο για να αντιμετωπίσει ένα πρόβλημα που μαστίζει τον μισό πληθυσμό της Αμερικής: την κακή πίστωση.

Όπως πολλοί βετεράνοι, η κατάταξή μου ήταν εξίσου εμπνευσμένη από την επιθυμία να αποκτήσω πρόσβαση και ευκαιρίες για να επιτύχω αυτό το Αμερικανικό Όνειρο και μια βαθιά αίσθηση ευγνωμοσύνης προς τη χώρα. Αλλά η εμπειρία μου ως πεζοναύτης με βοήθησε να καταλάβω ότι, όπως και οι πιο κρίσιμες αποστολές, η πορεία προς την επιχειρηματική επιτυχία εξαρτάται από έναν συνδυασμό τεσσάρων ζωτικών στοιχείων: μάθηση να διαταράσσει τον κανόνα. Διατηρώντας μια αταλάντευτη, ανθεκτική νοοτροπία. αναζήτηση εταίρων που μοιάζουν με συμμάχους εν καιρώ πολέμου· και αξιοποιώντας την πλούσια ταπετσαρία των βετεράνων πόρων και δικτύων.

Να έχετε πάντα το θράσος να αμφισβητείτε το status quo και να δημιουργείτε λύσεις για την καταπολέμησή του

Ο George S. Patton είπε κάποτε: «Πάρτε υπολογισμένα ρίσκα. Αυτό είναι πολύ διαφορετικό από το να είσαι εξάνθημα».

Κατά την ανάπτυξή μου στο Ιράκ, αντιμετώπισα μια αναποτελεσματική αλυσίδα εφοδιασμού στη βάση μας. Είχαμε υδάτινες γραμμές που διακυβεύονταν συνεχώς, έτσι πετάγαμε στο νερό από κάπου αλλού, στη συνέχεια διαχειριστήκαμε αυτήν την υποδομή με πολύ αναποτελεσματικό τρόπο. Προσλάβαμε εργολάβους των ΗΠΑ που δεν είχαν ιδέα τι έκαναν παρά τους ντόπιους που εργάζονταν σε αυτή τη βάση για χρόνια.

Διατρέχοντας τον κίνδυνο να καθαρίσω τις τουαλέτες για την υπόλοιπη ανάπτυξη, έριξα τον συνταγματάρχη που έτρεχε τη βάση για να τη φτιάξει. Με τράβηξε από τη μονάδα μου για να εφαρμόσω τις ιδέες μου και να τρέξω την υποδομή για την εγκατάσταση 20.000 ατόμων. Η εύρεση ελλείψεων και η βελτιστοποίηση των διαδικασιών έγιναν μέρος των καθημερινών μου σκέψεων και κινήτρων.

Χρόνια αργότερα, ως ομοσπονδιακός ρυθμιστής τραπεζών για το Γραφείο του Ελεγκτή του Νομίσματος, βρήκα τον εαυτό μου να αμφισβητεί ξανά το status quo με τον τρόπο που υποστηρίζαμε και συμβουλεύαμε τις τράπεζες να βελτιστοποιήσουν τις δραστηριότητές τους.

Σε αυτό το σκηνικό, επικράτησε το status quo και βρέθηκα απογοητευμένος. Από αυτή την ανάγκη να δημιουργήσω λύσεις, γεννήθηκε η πρώτη μου startup, η Tokken.

Ξεχάστε την αποστολή χωρίς αποτυχία. Θα αποτύχεις. Σηκωθείτε ξανά.

Προτού γίνετε επιχειρηματίας, αναρωτηθείτε αν υπάρχει κάτι άλλο που θα μπορούσατε να κάνετε για να ζήσετε. Εάν η απάντηση είναι ναι, τότε κάντε μια τεράστια χάρη στον εαυτό σας και επιδιώξτε αυτό το άλλο πράγμα. Εάν η απάντηση είναι ότι δεν μπορώ να κάνω τίποτα άλλο από το να είμαι επιχειρηματίας, τότε προχωρήστε.

Το Tokken εμφανίστηκε στην πρώτη σελίδα του DealBook των

New York

Times ενώ ήταν ακόμα σε λειτουργία beta. Το πρόβλημα που λύσαμε ήταν οι

πληρωμές

και οι τραπεζικές εργασίες για τα ιατρεία κάνναβης. Η λύση που δημιουργήσαμε ήταν να δημιουργήσουμε τις δικές μας ράγες χρησιμοποιώντας κρυπτονομίσματα που θα παρακάμπτουν πλήρως τις παραδοσιακές οικονομικές ράγες.

Είχαμε μια μετέωρη άνοδο όσον αφορά την πρόσφυση και την ανάπτυξη. Στη συνέχεια, το πολιτικό κλίμα γύρω από τον κλάδο έγινε ασταθές και χάσαμε πολλούς συνεργάτες από την τραπεζική πλευρά. Ο Τόκεν ήταν νεκρός στο νερό.

Στο πνεύμα του ανεπίσημου σλόγκαν του Σώματος Πεζοναυτών, έπρεπε να αυτοσχεδιάσω, να προσαρμοστώ και να ξεπεράσω το Tokken. Αντί να τελειώσω το επιχειρηματικό μου ταξίδι και να επιστρέψω στο Υπουργείο Οικονομικών ή σε κάποια άλλη δουλειά στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες, αποφάσισα να πάρω τα μαθήματα από την Tokken και να ξεκινήσω τη δεύτερη εταιρεία μου, τη Joust, μια νεοτράπεζα για ελεύθερους επαγγελματίες.

Βρείτε τους επενδυτές με τους οποίους θα πάτε σε πόλεμο

Μετά την αποχώρησή μου από τους πεζοναύτες, υπηρέτησα ως εργολάβος για τη διοίκηση ειδικών επιχειρήσεων του Σώματος. Η δουλειά μου ήταν να διευκολύνω προσομοιώσεις αντισυμβατικού πολέμου.

Κατά τη διάρκεια αυτών των ασκήσεων παιχνιδιού ρόλων, θα οδηγούσα μικρές ομάδες «τοπικών ανταρτών» που αποτελούνταν από εθελοντές πεζοναύτες. Στη συνέχεια, οι ομάδες ειδικών θα προσπαθούσαν να μας φιλήσουν, να μας εκπαιδεύσουν και να αναπτύξουν έναν συνασπισμό ανταρτών που θα μάχονταν με τον κοινό μας εχθρό. Αυτή η στρατηγική, αλλιώς γνωστή ως ασύμμετρος πόλεμος, μας επέτρεψε να μειώσουμε τον αριθμό των πραγματικών πεζοναυτών που θα πήγαιναν στη μάχη, βελτιστοποιώντας τους πόρους των ΗΠΑ.

Μέσα από την εμπειρία μου στη δημιουργία τριών εταιρειών, έμαθα ότι το να είσαι ιδρυτής και να χτίζεις αποτρεπτικές λύσεις σημαίνει να είσαι επαναστάτης. Και οι αντάρτες χρειάζονται επενδυτές συμμάχους εν καιρώ πολέμου που υποστηρίζουν την αποστολή τους με καθοδήγηση και πόρους, σεβόμενοι παράλληλα την αυτονομία τους.

Επιδεικνύουν πίστη και ανοχή στον κίνδυνο, ιδιαίτερα σε δύσκολες συνθήκες. Έχουν την ίδια νοοτροπία με αυτούς τους ειδικούς πεζοναύτες. Είναι πρόθυμοι και πρόθυμοι να «ενσωματωθούν» με τον ιδρυτή και την ομάδα εκκίνησης και κατανοούν πώς διευθύνεται η επιχείρηση και γιατί ευδοκιμεί.

Όταν ψάχνετε για επενδυτές, βρείτε αυτούς που εκτιμούν μια αυθεντική, συνεργατική συμφωνία που βασίζεται στον αμοιβαίο σεβασμό και την ανοχή.

Οι βετεράνοι πριν από εσάς έχουν δημιουργήσει ένα δίκτυο για να σας βοηθήσουν να πετύχετε. Χρησιμοποιησετο.

Η τελευταία μου συμβουλή είναι ρεαλιστική. Βρείτε προγράμματα και ανθρώπους που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε και να κλιμακώσετε την επιχείρησή σας.

Υπάρχουν αμέτρητα προγράμματα για βετεράνους επιχειρηματίες που μπορούν να σας συνδέσουν με πληροφορίες, πόρους και μεγάλα δίκτυα επενδυτών και συναδέλφων ιδρυτών. Εδώ είναι μερικά αξιοσημείωτα:

Ενώ οι στατιστικές επιβεβαιώνουν τη σύνδεση μεταξύ στρατιωτικής θητείας και επιχειρηματικής επιτυχίας, είναι επιτακτική ανάγκη για τους επίδοξους βετεράνους ιδρυτές να μην αφήσουν αυτό το στατιστικό να διογκώσει τον εγωισμό τους, αλλά μάλλον να αναγνωρίσουν ότι η επιχειρηματική πορεία, όπως η στρατιωτική θητεία, είναι γεμάτη με τρομερές προκλήσεις.

Αυτοί οι πυλώνες όχι μόνο υποστηρίζουν το ταξίδι σας ως ιδρυτή, αλλά σας δίνουν τη δυνατότητα να ξεπεράσετε εμπόδια, να προσαρμοστείτε στην αλλαγή και να επιτύχετε αξιοσημείωτα αποτελέσματα στον τομέα της επιχειρηματικότητας, επηρεάζοντας ενδεχομένως χιλιάδες ζωές στη διαδικασία.