Όχι, δεν μπορείς να πεις ψέματα στο διοικητικό σου συμβούλιο

Ήμασταν ευλογημένοι (καταραμένοι;) με τη μητέρα όλου του δράματος των startup αυτή την εβδομάδα, όταν ο Sam Altman εκδιώχθηκε από την κορυφή της startup πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων OpenAI. Πώς ξέρουμε ό

τι

υπήρχε

δράμααα;

Ακόμη και

Το Vanity Fair συσσωρεύτηκε

.

Κοιτάξτε, δεν έχω πάει σε καμία από τις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου του OpenAI, οπότε ένας Θεός ξέρει τι συνέβη εκεί. Μια λεπτομέρεια που συνέχιζε να μου προκαλεί φαγούρα στο

εγκεφαλικό

στέλεχος, ωστόσο, ήταν το απόσπασμα ότι ο Άλτμαν «δεν ήταν σταθερά ειλικρινής στις επικοινωνίες του με το διοικητικό συμβούλιο». Αυτό μου έκανε εντύπωση, γιατί αν έχω μάθει κάτι από κατασκευαστικές εταιρείες, είναι ότι πρέπει να είσαι ευθύς και ειλικρινής με το διοικητικό συμβούλιο.

Τα κακά νέα, ειδικότερα, πρέπει να ταξιδέψουν γρήγορα στο ταμπλό για πολλούς λόγους. Μερικά από αυτά ακούγονται εντελώς κουραστικά (υποχρεωτικά καθήκοντα, κανείς;), αλλά είναι πολύ σοβαρά. Δεν έχω καμία εσωτερική γνώση του OpenAI ή του Sam Altman και δεν κατηγορώ κανέναν ότι λέει ψέματα, αλλά υπάρχει ένα πολύ καλό μάθημα που μπορούν να μάθουν οι

ιδρυτές

από όλο αυτό το palaver.

Οι νεοφυείς

επιχειρήσεις

έχουν τη φήμη ότι κινούνται γρήγορα και σπάνε πράγματα, αλλά αυτή η φήμη συνήθως δεν επεκτείνεται στην αίθουσα του διοικητικού συμβουλίου. Η σχέση μεταξύ των ηγετών και του διοικητικού συμβουλίου τους είναι ένα κρίσιμο συστατικό της ιστορίας επιτυχίας μιας εταιρείας. Ο χρυσός κανόνας αυτής της σχέσης; Τιμιότητα.

Όχι, δεν μπορείς να πεις ψέματα στον πίνακα σου. Δεν είναι απλώς ανήθικο, αλλά έχει επίσης εκτεταμένες επιπτώσεις για την επιχείρησή σας, την ομάδα σας και, τελικά, τη δική σας αξιοπιστία.