Η Lightspeed λέει ότι η Ινδία δεν είναι για τους λιπόψυχους εν μέσω της διάσπασης της Sequoia

Ο Bejul Somaia, ο ιδρυτικός συνεργάτης της Lightspeed India, υπερασπίστηκε σθεναρά τη γοητεία του επενδυτικού τοπίου της Νότιας Ασίας, ακόμη και στον απόηχο ανησυχητικών κινήσεων όπως η απόφαση της Sequoia να διαχωρίσει την ινδική της επιχείρηση.

«Το μοντέλο startup και venture βασίζεται στη μάθηση και στην γρήγορη προσαρμογή, στην πλοήγηση προς τα πάνω και στην κατανόηση ότι οι λίγες εταιρείες που πραγματικά πετυχαίνουν οδηγούν τις οικονομίες και την ανθρωπότητα προς τα εμπρός και δημιουργούν τεράστια αξία», είπε ο Somaia.

έγραψε σε ένα δοκίμιο

αναρτήθηκε στο

Twitter

.

«Και εκείνα που δεν τα καταφέρνουν συμβάλλουν σε έναν κύκλο δημιουργικής καταστροφής που είναι απαραίτητος για την ανάπτυξη μιας οικονομίας καινοτομίας. Οι δυνατότητες της Ινδίας παραμένουν απίστευτα συναρπαστικές: μια μεγάλη αγορά, ιδρυτές υψηλής ποιότητας και μονόδρομη υιοθέτηση της τεχνολογίας. Το ερώτημα δεν είναι αν υπάρχει δυναμικό, αλλά πώς να πλοηγηθείτε καλύτερα σε αυτό το δυναμικό».

Οι παρατηρήσεις της Somaia έρχονται μετά από μια κλιμακούμενη κριτική από ορισμένα στελέχη του κλάδου που ήταν ανοιχτά επιφυλακτικοί σχετικά με την απόφαση της Sequoia να κόψει το σκέλος της Ινδίας και της Νοτιοανατολικής Ασίας. Η φημισμένη εταιρεία επιχειρηματικών συμμετοχών δήλωσε νωρίτερα αυτό το μήνα ότι σκοπεύει να διαχωρίσει τις ινδικές και κινεζικές δραστηριότητές της από το μητρικό πλοίο των ΗΠΑ, μια κίνηση που έχει πυροδοτήσει έντονες συζητήσεις στον κλάδο.

Ο Chamath Palihapitiya, ο δισεκατομμυριούχος ιδρυτής του Social Capital, δήλωσε ότι ήταν μπερδεμένος με την απόφαση της Sequoia να διασπάσει την ινδική επιχείρηση. «Έμεινα έκπληκτος γιατί επέτρεψαν στην Ινδία να φύγει», είπε στο

podcast

του All-In την περασμένη εβδομάδα. «Η Ινδία είναι μια χώρα που αναπτύσσεται κατά 6% ετησίως. Μοιάζει κυριολεκτικά με την Κίνα το 2008-09. Νομίζω ότι θα θέλατε να τα συνδέσετε με τον εαυτό σας, επειδή κάνει την επιχείρηση των ΗΠΑ να φαίνεται καλύτερη».

Ο Palihapitiya είπε ότι δεν αγοράζει την ιδέα – την εγγράφως αιτιολόγηση που παρέχεται από την εταιρεία επιχειρηματικών συμμετοχών – ότι η Sequoia χωρίζει την επιχείρηση λόγω ανησυχιών για σύγκρουση χαρτοφυλακίου.

«Η Sequoia

China

είναι ειλικρινά τα τελευταία 15-20 χρόνια εξίσου καλή ή πιθανώς καλύτερη από την Sequoia US Sequoia India, δεν νομίζω ότι έχει πολλά να μιλήσω και ίσως αυτό που αποφάσισε ο Roelof (Botha, Managing Partner στη Sequoia Capital) ήταν ότι αυτή η ομάδα απλά δεν είναι πολύ καλή, οπότε μπορεί να την κόψουμε και να την ξαναεπισκεφτούμε αργότερα».

Η Sequoia India και η SEA, ο πιο παραγωγικός επενδυτής στην περιοχή, συγκέντρωσαν 9,2 δισεκατομμύρια δολάρια από 13 funds την τελευταία μιάμιση δεκαετία και στήριξαν περισσότερες από 400 νεοφυείς επιχειρήσεις. Η εταιρεία, τώρα γνωστή ως Peak XV Partners, έχει πραγματοποιήσει εξόδους 4,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Η Lightspeed India, η οποία ξεκίνησε επίσης να επενδύει στην Ινδία πριν από μια δεκαετία, έχει συγκεντρώσει 1,6 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι σήμερα και έχει επιστρέψει περίπου 1 δισεκατομμύριο δολάρια στους περιορισμένους εταίρους της και η αξία του τρέχοντος ενεργητικού της είναι 3,4 δισεκατομμύρια δολάρια, είπε η Somaia.

«Η Ινδία δεν είναι για τους λιπόψυχους. Η Ινδία είναι σκληρή. Αλλά η Ινδία αξίζει τον κόπο», έγραψε.

Η Ινδία έρχεται σταδιακά στο προσκήνιο ως βασική υπερπόντια αγορά για επενδυτές επιχειρηματικών κεφαλαίων και ιδιωτικών μετοχών, οι οποίοι αναζητούν σημαντικές αγορές σε όλο τον κόσμο τις τελευταίες δύο δεκαετίες. Ωστόσο, παρόλο που οι ινδικές νεοφυείς επιχειρήσεις έχουν συγκεντρώσει περισσότερα από 75 δισεκατομμύρια δολάρια σε χρηματοδότηση τα τελευταία 15 χρόνια, οι σημαντικές ευκαιρίες εξόδου για τους επενδυτές ήταν ελάχιστες.

Ο συνεργάτης της Tiger Global, Scott Shleifer, επανέλαβε παρόμοια αίσθηση νωρίτερα φέτος. Η Ινδία είναι πιθανό να παράγει τις υψηλότερες αποδόσεις μετοχών παγκοσμίως στο μέλλον, είπε, αλλά παραδέχτηκε ότι η δεύτερη μεγαλύτερη αγορά διαδικτύου στον κόσμο είχε αποδόσεις κάτω του μέσου όρου για τον κολοσσό των επενδυτών ιστορικά και το τοπικό οικοσύστημα νεοφυών επιχειρήσεων αντιμετώπιζε προκλήσεις διακυβέρνησης και οικονομικών μονάδων.

«Οι αποδόσεις του κεφαλαίου στην Ινδία ήταν ιστορικά χάλια. Αν κοιτάξετε τις κορυφαίες εταιρείες του Διαδικτύου στην αγορά, είτε πρόκειται για

Google

,

Facebook

, Alibaba ή Tencent, τα έσοδα για αυτές ήταν μεγαλύτερα από το κόστος πριν από μια δεκαετία. Είχατε μια μεγάλη κληρονομιά των τελευταίων 17-18 ετών από υλικά κερδοφόρες εταιρείες Διαδικτύου. Έτσι, οι αποδόσεις των μετοχών στο Διαδίκτυο έγιναν πολύ υψηλές και οι αποδόσεις για τους επενδυτές ήταν πραγματικά υψηλές. Αλλά αυτό δεν συνέβη στην Ινδία», είπε.