Γιατί η εταιρεία PE Alitheia ασχολείται με τις γυναίκες στην Αφρική
Αφρικανές γυναίκες-ιδρυτές βρήκαν
είναι απίστευτα
σκληρά
για την άντληση κεφαλαίων από ιδιωτικές αγορές, ακόμη και από τράπεζες, ένα κενό που χρηματοδοτεί με βάση το φύλο
Αλήθεια IDF
υπάρχουν για να γεφυρώσουν.
Η Alitheia IDF συνιδρύθηκε από
Tokunboh Ismael
και
Polo Leteka
το 2015 ως private equity fund για την υποστήριξη των συχνά περιθωριοποιημένων ιδρυτών. Μέσω του 100 εκατομμυρίων δολαρίων Alitheia IDF, που αυτή τη στιγμή είναι το μεγαλύτερο ταμείο «φακού για το φύλο» στην Αφρική, υποστηρίζει τις συχνά αγνοούμενες επιχειρήσεις που ηγούνται γυναίκες ή επικεντρώνονται στις γυναίκες.
Η Ismael, ενεργός επενδυτής για περισσότερες από δύο δεκαετίες, έχει επενδύσει στο παρελθόν σε πολλούς τομείς σε ολόκληρη την Αφρική, αλλά με προσανατολισμό στο κλίμα και το fintech, μέσω της εταιρείας ιδιωτικών μετοχών της Alitheia Capital, την οποία ίδρυσε το 2007 μετά από μια θητεία σε άλλη εταιρεία PE. Η Alitheia Capital, με έδρα τη Νιγηρία και μέσω άλλων ταμείων, έχει μέχρι
σήμερα
επενδύσει σε μια σειρά από νεοφυείς επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων των fintechs Lidya και Paga, και των startups logistics Max.ng.
Είπε στο TechCrunch ότι η πλήρης ανάπτυξη του Alitheia IDF αναμένεται το επόμενο έτος, με σχέδια για ένα άλλο ταμείο που θα διπλασιάσει τον «φακό του φύλου» που θα επενδύσει στη γραμμή.
Ακολουθούν αποσπάσματα από μια συνέντευξη που είχε ο Ισμαήλ με το TechCrunch, όπου εμβαθύνει στις
επενδύσεις
με αντίκτυπο, στις τραπεζικές συναλλαγές σε επιχειρήσεις που ηγούνται γυναίκες και στις γυναίκες και στο διπλασιασμό των επενδύσεων στην Αφρική.
Η συνέντευξη έχει τροποποιηθεί για λόγους συντομίας και σαφήνειας.
Είστε πρώτος επενδυτής στον τεχνολογικό χώρο της Αφρικής, με την Alitheia Capital να είναι μεταξύ των πρώτων θεσμικών επενδυτών στο
οικοσύστημα
. Τι σας ενέπνευσε να ακολουθήσετε αυτόν τον δρόμο;
Ήθελα να επενδύσω για τον αντίκτυπο, και επίσης να αξιοποιήσω την τεχνολογία ως βασικό εργαλείο για την προώθηση του μετασχηματισμού και της πρόσβασης και, επομένως, του αντίκτυπου. Στην Alitheia πραγματοποιούμε επενδύσεις όχι μόνο για να έχουμε οικονομικές αποδόσεις, αλλά για αναπτυξιακό αντίκτυπο. Ιδιαίτερα για εμάς, αυτό σήμαινε την προώθηση της ένταξης στα οικονομικά, την
ενέργεια
, την εκπαίδευση και την υγεία.
Το πρώτο μας ταμείο ήταν ένα Ταμείο χρηματοοικονομικής ένταξης, το οποίο συνδιαχειριστήκαμε με τις επενδύσεις της Goodwell και είχε σκοπό να βοηθήσει τις τράπεζες μικροχρηματοδότησης να μεταμορφωθούν για να εξυπηρετήσουν καλύτερα τους πληθυσμούς χαμηλού εισοδήματος και τις μικρές και αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις. Η άποψή μας με το ταμείο ήταν να χρησιμοποιήσουμε την τεχνολογία για να βελτιώσουμε την πρόσβαση, με τις πρώτες μας επενδύσεις πριν από 17 χρόνια να είναι στο FinTech. Ήμασταν από τους πρώτους που υιοθετήσαμε το χρήμα από κινητές συσκευές στην προώθηση της οικονομικής ένταξης.
Συνεργαστήκαμε με μια εταιρεία που ονομάζεται Baobab για να δημιουργήσουμε υποδομή που της επέτρεψε να αποκτήσει εθνική άδεια και να την τοποθετήσει ανάμεσα στις δύο κορυφαίες εθνικές τράπεζες μικροχρηματοδότησης στη χώρα, αυξάνοντας παράλληλα τον ισολογισμό της πάνω από 10 φορές.
Είχαμε επίσης ένα ταμείο ενεργειακής ένταξης, το οποίο επιδιώκει να καταστήσει πιο καθαρή την ενέργεια για τα νοικοκυριά χαμηλού εισοδήματος που βασίζονται κυρίως στα καυσόξυλα, τα οποία προκαλούν ρύπανση του εσωτερικού αέρα και οδηγούν σε ασθένειες και βρεφική θνησιμότητα.
Το ενεργειακό ταμείο προσπάθησε να προωθήσει την ενεργειακή ένταξη και να μειώσει την αποψίλωση των δασών, μέσω επιλογών καθαρής ενέργειας για μαγείρεμα και φωτισμό, που βελτίωσαν τη ζωή των μικροϊδιοκτητών αγροτικών οικογενειών, και ιδιαίτερα των κοριτσιών, που δεν χρειαζόταν πλέον να ξοδεύουν ώρες για την προμήθεια καυσόξυλων.
Αργότερα ξεκινήσαμε το δεύτερο ταμείο ένταξης, το οποίο ξεπέρασε την οικονομική ένταξη, για να εξετάσει την πρόσβαση σε βασικές υπηρεσίες, χρηματοδότηση, υγεία, εκπαίδευση, στέγαση. Είχαμε μια σειρά κεφαλαίων από εκείνη την εποχή γύρω από αυτό το θέμα, όλα στηριζόμενα στη χρήση της τεχνολογίας για την προώθηση του μετασχηματισμού και της πρόσβασης.
Μετά ήρθε η εκτόξευση της Alitheia IDF το 2015, τι ενημέρωσε αυτή την απόφαση;
Η συμπερίληψη ως βασικό μέρος αυτού που κάνουμε, εξετάσαμε το χαρτοφυλάκιο των περιουσιακών στοιχείων που είχαμε, τη διαχείρισή τους και τις ομάδες πίσω από αυτά, και είδαμε ότι ακόμη και στο δικό μας χαρτοφυλάκιο, υπήρχε έλλειψη γυναικών ιδιοκτητών.
Υπήρχε κακή εκπροσώπηση των γυναικών στις αίθουσες συσκέψεων και στη διοίκηση, και πιστεύαμε ότι θα μπορούσαμε να κάνουμε καλύτερα να διαφοροποιήσουμε το κεφάλαιο και να αντιμετωπίσουμε το ζήτημα ότι λιγότερο από το 5% του κεφαλαίου πήγαινε σε γυναίκες ιδρυτές. Επιδιώξαμε να αντιμετωπίσουμε την ανισορροπία του κεφαλαίου στους ιδρυτές, καθώς και την εκπροσώπηση σε ανώτερες θέσεις διοικητικών συμβουλίων και διοίκηση, καθώς και εντός των αλυσίδων αξίας – τόσο στην παραγωγή όσο και στην κατανάλωση.
Τα μερίσματα της διαφορετικότητας είναι η καλύτερη εταιρική διακυβέρνηση, οι ευρύτερες προοπτικές, η ενισχυμένη καινοτομία και η εδραίωση πολλών παραγόντων φύλου στη λήψη αποφάσεων, όπως η διεύρυνση της πρόσβασης στην αγορά και η πρόσβαση στις γυναίκες, οι οποίες ελέγχουν πάνω από 15 τρισεκατομμύρια δολάρια αγοραστικής δύναμης.
Έτσι, δημιουργήσαμε ένα πρώτο στο είδος του ταμείο που χρησιμοποιεί την προοπτική του φύλου για να αντιμετωπίσει την ανισορροπία και να δημιουργήσει έναν παράγοντα για την απόδοση άλφα από τις εταιρείες. Ωστόσο,
δεν είναι
και οι οκτώ επιχειρήσεις που υποστηρίζονται από αυτό το ταμείο (JetStream,
Reelfruit
,
SweepSouth
,
Τσίκας
,
Skld
,
Ψαλτική
,
Wemy
και
Ivili Loboya
) είναι από γυναίκες ιδρυτές. Υποστηρίξαμε επίσης ομάδες που κυριαρχούν στους άνδρες, επειδή το ταμείο αφορά επίσης επιχειρήσεις που έχουν αντίκτυπο στις γυναίκες. Δεν αντιμετωπίζουμε μόνο την ανισορροπία της χρηματοδότησης των γυναικών ιδρυτών, αλλά και την ανισορροπία προϊόντων και υπηρεσιών για να διασφαλίσουμε ότι οι γυναίκες έχουν πρόσβαση σε αυτά. Θέλουμε να κλιμακωθούν και να βοηθήσουν στην ένεση της συνείδησης του φύλου στις ιδρυτικές ομάδες, στις ομάδες διαχείρισης, στα διοικητικά συμβούλια και στις εταιρείες.
Πώς επενδύει η Alitheia IDF, ποιοι είναι οι τομείς και οι περιοχές εστίασής της;
Επενδύουμε σε επιχειρήσεις που βρίσκονται στο σημείο κλιμάκωσης. επιχειρήσεις με αποδεδειγμένα προϊόντα και υπηρεσίες, που έχουν έσοδα από πελάτες και επιδιώκουν να αυξήσουν το αποτύπωμά τους, να αποκτήσουν πρόσβαση σε νέες αγορές.
Ως διαχειριστές κεφαλαίων, συνεργαζόμαστε με τη διοίκηση και τους ιδρυτές για την ανάπτυξη των εταιρειών τους. Και, σπάνια παίρνουμε ένα μερίδιο ελέγχου – το τυπικό μας γλυκό σημείο είναι ένα μερίδιο 10% έως 40% μιας εταιρείας. πολύ σπάνια ξεπερνάμε το 20%. Συνήθως, αναζητούμε εταιρείες ανάπτυξης με απορροφητική ικανότητα από 2 έως 8 εκατομμύρια δολάρια.
Το έργο μας είναι να παρέχουμε χρηματοδότηση, καθοδήγηση, στρατηγική ανάπτυξη, πρόσβαση στις αγορές και πρόσβαση σε ταλέντα. Δεν μπαίνουμε και αρχίζουμε να κρατάμε σπαθιά. είναι μια συνεργασία και επιδιώκουμε να τους βοηθήσουμε να αναπτύξουν τις επιχειρήσεις τους πέρα από το στόχο τους, μέσω της πρόσβασης στα δίκτυά μας για χρηματοδότηση και ταλέντα.
Τους βοηθάμε επίσης να σκεφτούν πώς να πιέσουν για τους σωστούς τύπους προϊόντων, και πολύ σημαντικό, τη διακυβέρνηση — με τη σωστή διακυβέρνηση, μπορείτε να πάρετε τις σωστές αποφάσεις και να αναπτυχθείτε σωστά.
Ενδιαφερόμαστε επίσης για τομείς όπου μπορούμε να κερδίσουμε τα περισσότερα χρήματα όσον αφορά τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την ένταξη από τρεις οπτικές γωνίες: χρηματοοικονομικές, βασικές υπηρεσίες και φύλο. Έτσι, επενδύουμε σε αυτούς που θεωρούμε βασικούς τομείς, όπως η υγεία και τα οικονομικά, η επισιτιστική ασφάλεια και η μεταποίηση.
Εξετάζουμε εταιρείες που έχουν κεντρικά γραφεία στις δυτικές και νότιες περιοχές της Αφρικής, αλλά επεκτείνονται σε άλλες περιοχές εντός της Αφρικής. Λαμβάνουμε υπόψη εκείνα με προέλευση στην Ανατολική ή άλλα μέρη της Αφρικής και αναπτύσσονται στη δυτική ή νότια Αφρική.
Μάλλον θα στηρίξουμε 10 έως 12 επιχειρήσεις με αυτό το ταμείο. Τα 100 εκατομμύρια δολάρια απλώς ξύνουν την επιφάνεια της έλλειψης χρηματοδότησης για γυναίκες ιδρυτές και εταιρείες που εξυπηρετούν γυναίκες. Αναμένουμε ότι θα υπάρξουν και άλλα κεφάλαια που θα έρθουν για την περαιτέρω αντιμετώπιση και αύξηση της χρηματοδότησης σε τέτοιου είδους εταιρείες.
Τι αξιοσημείωτο αντίκτυπο είχατε από την έναρξη του ταμείου;
Ήταν ένα πολύ ικανοποιητικό ταξίδι γιατί βοηθήσαμε στην αντιμετώπιση μιας βασικής πρόκλησης για τους αποδέκτες, η οποία ήταν η πρόσβαση στη χρηματοδότηση και η ικανότητα να αξιοποιούν δεξαμενές κεφαλαίων, αλλά και να τους επιτρέψουν να αυξήσουν τις φιλοδοξίες τους για κλιμάκωση πέρα από αυτό που μπορούν έχουν ήδη σκεφτεί. Αυτό το κάνουμε αντιμετωπίζοντας το χάσμα εμπιστοσύνης που μπορεί να είχαν ορισμένοι όσον αφορά την προσέγγιση των επενδυτών μετοχών και βοηθώντας τους να γίνουν επενδυτές και να είναι έτοιμοι για κλίμακα.
Τι πρέπει να αλλάξει για να αυξηθούν οι ευκαιρίες χρηματοδότησης για εταιρείες που ηγούνται γυναίκες στην Αφρική;
Το ταμείο μας διαχειρίζεται μια ομάδα υπό την ηγεσία γυναικών και νομίζω ότι αυτό συνέβαλε καθοριστικά στο να είμαστε προορατικοί στην αναζήτηση γυναικών ιδρυτών. Επομένως, πιστεύω ότι είναι σημαντικό να υπάρχει ποικιλομορφία στη διαχείριση κεφαλαίων (έχουμε ακόμη δρόμο για να έχουμε περισσότερες γυναίκες επικεφαλής διαχείρισης κεφαλαίων και συνεργασιών) για να δεσμευτούμε για δράση για τη διαφορετικότητα.
Επίσης, οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων που επενδύουν σε κεφάλαια πρέπει να αναγνωρίσουν και να αντιμετωπίσουν τυχόν ασυνείδητες προκαταλήψεις που μπορεί να τους εμπόδισαν να αναζητήσουν σκόπιμα γυναίκες διαχειριστές κεφαλαίων, γυναίκες ιδρυτές και εταιρείες που εξυπηρετούν γυναίκες.
